HR微语—如何提升培训效果？

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于培训方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） @万古eHR：【优化入职培训的好处】1、减少人员流失，一项针对HR的调查表明，86%的新入职员工会在前6个月中决定是否离开；2、缩短新雇员带来产出和正性受益的时间；3、增加员工敬业度，入职体验极大影响员工对新工作的热情与否；4、影响管理信誉，入职培训糟糕会让新员工产生管理层糟糕的印象。

@HRBar官方微博：【如何提升培训效果？】1、系统课程规划和开发，没有系统、实战培训内容效果肯定不好；2、注重培训方法设计，好的内容需要系统实战教学，才能让学员学会；3、选拔好讲师，设计好标准，培养内部优秀讲师；4、不要痴迷于如何评估培训效果，更重要的是在培训前期准备；5、设计好培训项目执行流程，关注细节 @彭俊峰-HRD：【培训该采用何方式最有效？】某粉丝咨询我，培训采用什么方式最有效？经我经验总结，理解并回答如下：1、培训内容可分成三种：知识培训、技能培训、态度培训；2、知识培训适合小班集中教学方式（不宜超20人）；3、技能培训适合采用在岗，或者实操方式；4、态度培训适合采用拓展、游戏等方式； @三茅人力资源网：【新员工培训的7大目的】1）降低员工流失率；2）让员工适应工作，以便减少错误、节省时间；3）展现清晰的职位及组织对个人的期望；4）帮助新员工更快地胜任本职工作5）增强企业的稳定程度；6）减少员工的抱怨7）最重要的目的是让他融入企业的文化 @李太林-绩效导师：【培训是福利吗】1.如果是福利，培训效果必然打折，不如买粽子月饼或安排员工旅游更实际一些；2.培训是一种责任，公司对员工胜任工作和职业成长的责任，也是员工创造价值获得恰当回报的责任；3.培训还应是激励模式，激励员工升华学习意愿、学习力，并学以致用提升绩效。

@彭俊峰-HRD：【新员工培训体系设计思路(二)】1、意志培训：军训，培养吃苦耐劳、团队协作意识；2、认知培训，含企业概况、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等；3、职业培训，含社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、职业规划、压力管理与情绪控制、团队合作等；4、技能培训，采用工作指导人、师徒制等形式。

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