保持沟通 别让你的员工变成地下室的蘑菇

地下室里的蘑菇生长在黑暗里，不见天日，你可能想不到的是，有些公司正是这样对待员工的：他们不与员工沟通公司的最新进展，也从不对员工的工作进行反馈。英国一家咨询公司对此进行了一项调查，结果发现，尽管有超过80%的员工希望能知道公司的进展，但实际上只有10%的员工能享有此“福利”。

老板们经常有一种错觉，以为自己跟员工已经沟通得够多了。事实上，沟通到底够不够，不能凭感觉，而是要看是否在以下四个层面有所作为： 一、实时沟通 当员工能随时观察到自己、同事以及整个公司的进展时，他们不会感到自己被蒙在鼓里。当前各种软件以及移动应用满天飞，公司完全可以通过各种方式让员工获取相关信息。

二、每周工作通讯 每周花一小时把员工聚到一起，对员工的工作进行总结，并顺便进行头脑风暴。这时最重要的是要提前做好计划。

三、每月一对一会议 定期和员工进行一对一会谈，给员工提供持续的、具操作性的反馈，能帮助员工看清方向。会谈要提前安排时间，并且要让员工知道，这样的会谈优先于其它工作，而不是在最后一刻才如集员工匆忙完成以装装样子。

三、季度全公司会议 每季度召开一次全公司范围内的会议，和员工一起探讨近期的策略以及未来的计划。这样的会议让整个公司聚在一起，并且让员工有机会了解公司的管理。员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。

来源：世界经理人 作者：陈小拉 管理新知 沟通 员工 合作 员工沟通 您可能感兴趣的文章 Which Organizations Are Setting the Standard on Employee Engagement? 2013-11-30 薪酬设计经常遇到的20个问题 2016-01-27 May Job Growth Is Fourth Month Over 200K 2014-06-09 最近文章 TEST 2018年01月15日 嫖娼被抓不属无故旷工，公司解雇赔4万！（法院判决） 2018年01月15日 如何判断你是否具有HRBP胜任力？

2018年01月15日 阿里为什么不去清华招人？

2018年01月15日 因利益冲突，Facebook COO和Twitter CEO退出迪士尼董事会 2018年01月15日 热门文章 嫖娼被抓不属无故旷工，公司解雇赔4万！（法院判决） 2018年01月15日 如何判断你是否具有HRBP胜任力？

2018年01月15日 阿里为什么不去清华招人？

2018年01月15日 2017年度职场出差行程调查，出差最多的居然是他们！！

2018年01月12日 员工在自己QQ空间评论HR经理吃屎，可辞退他吗？

2018年01月11日 扫一扫 加微信【已隐去】 关于沙龙 顾问委员 广告推广 隐私安全 联系我们 申请vip会员 支付方式 市场合作或广告投放 电话：【电话已隐去】 邮件：【邮箱已隐去】 在线QQ【已隐去】 VIP会员 企业VIP会员 机构VIP会员 广告刊例 商务合作 Follow HRSalon