30秒MBA--来自新浪微博 环球企业家 第四十期

30 秒 MBA 是环球企业家杂志 在今年 2 月于新浪围脖发起的一个标签，内容包含各个方面，都在 140 字左右，很值得学习。

HR 沙龙创新微语栏目特别收集整理了这些内容与大家分享。

#30秒MBA# 【如何给杰克.韦尔奇当助理？】罗塞娜 巴铎斯基给韦尔奇充当了14年行政助理：1.别尝试改造上司。你能做的是读透他的心；2.跟上杰克的步骤。还要训练他的伙伴遵循他的时间原则；3.检查他扔进垃圾桶的每样东西。别难为情，材料丢失造成无知才真丢脸；4.主动充当上司替罪羊；5.永远不隐瞒错误。

#30秒MBA# 【成功模式】1、敢于决断 克服犹豫不定的习性；2、挑战弱点 彻底改变自己的缺陷；3、突破困境 从失败中撮成功的资本；4、抓住机遇 善于选择、善于创造；5、发挥强项 做自己最擅长的事情；6、善于交往 巧妙利用人力资源；7、立即行动 只说不做，徒劳无益。

#30秒MBA# 【好领导应及时向下属反馈】而不是只要求下属汇报。哈佛商学院教授罗伯特 卡普兰认为，庸常的管理者往往不注意给员工提供指导，而是等到年终考核才提出意见。这会给员工带来意外打击，不利于员工职业发展。负责任的做法是常常自问：是否及时、坦率地给员工提供反馈，从而让他们有机会改进？

#30秒MBA# 管理者需要提供催化剂和营养剂。所谓催化剂，就是能为工作提供支持的行为，包括设立清晰目标、提供自主性及充分的资源和时间、提供工作协助等。营养剂指人与人之间相互支持的行为，例如对他人表示尊重、认可，给予鼓励或精神安慰，建立归属感等。︳哈佛商业评论 #30秒MBA# 成为受欢迎老板的六个重点：1. 提供工作反馈意见，务必及时、公正且令人印象深刻；2. 教导员工如何在组织构架中获得成功，做他们的 指路人 ；3. 提供挑战和机会；4. 创造可以促进团队成长的环境；5. 帮助下属从错误中吸取教训，而非简单否定；6. 在上级面前积极表扬自己的直接下属。

#30秒MBA# 【送给工作几年又迷茫的人】1、牺牲休息时间，打造自己的专业能力；2、敢于尝试，有按着自己直觉走的勇气；3、仔细思考自己的长处，明确自己的职业方向；4、修炼自己的情商，不断提高与人沟通协调能力；5、结实更多圈里的高手，新的工作机会往往来自这里。

#30秒MBA# 【加班还是回家】1分清什么是最重要的。在理清那些该加班完成，那些 可以留到明天再做时，你的判断标准是最重要的事是什么。2调整公私两边时间，和你亲近的人讨论你花在工作上的时间，对工作时间产生共识。3向公司反映。对公司说清楚，只要确实有必要，你愿意加班，但这不能成为常态。HBR #30秒MBA# 【李嘉诚：王者是仁慈的狮子】我告诉我的孙儿，做人如果可以做到 仁慈的狮子 ，你就成功了！仁慈是本性，你平常仁慈，但单单仁慈，业务不能成功，你除了在合法之外，更要合理去赚钱。但如果人家不好，狮子是有能力去反抗的，我自己想做人应该是这样。

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