从企业文化看《劳动合同法》

元旦一过，《劳动合同法》实践方面的新闻多了起来。颇有意思的是，固然有企业高喊 成本提高论 ，却也有许多企业对新法持积极应对态度。

正如本版报道，有企业 提前 和合同到期的员工签订无固定期限劳动合同。类似事情，这几天也有所耳闻。为什么说是 提前 ？因为按照法律规定，劳动合同尚未到期的可以在过渡期后才开始计算固定期限合同次数，而在 连续订立二次固定期限劳动合同 后企业才需要和员工签订无固定期限合同。从这里可以看到，这些企业真正看到了《劳动合同法》的好处，并且将其视作推动企业长远发展的积极要素。

这实际上就是将《劳动合同法》与打造企业文化紧密结合了起来。我们知道，一个企业的生存与发展离不开企业文化，即企业的精神和价值观念。因此追求长远的企业大抵高度重视企业文化建设，并将其看做企业的生命与灵魂，企业发展的指导原则和根本动力。不过说到底，企业文化不是挂在工厂墙上的标语口号，而要为全体企业员工所共同遵守和实践。那么，怎么样才能做到这一点呢？很重要的一点，就是让企业员工有稳定职业预期以及对企业的高度认同感。

可以想象，如果一个员工没有得到切实的权益保障，甚至朝不保夕，怎么可能还有稳定的职业预期，又怎么可能对企业产生认同？而《劳动合同法》相关条款，不单是企业应尽的法律责任，实际上对于维护员工队伍稳定、提高员工认同感大有裨益。企业积极落实法规，实际上也是为企业良性发展奠定合法性和可持续性的基础。前面提到的企业，显然看到了《劳动合同法》与企业文化的契合之处。

话说回来，无固定期限合同本义乃劳动合同的一种格式，不必过于拔高其作用和意义。而且，针对当前法律的具体实践，还有必要强调三点：一是，企业切忌将无固定期限合同看做是对员工的一种恩惠。比如，只和骨干职员或企业管理人员签订无固定期限合同。实际上，一旦符合法律规定的情况，员工就有权要求签订无固定期限合同，企业也应与员工签订。二是，要不要签订无固定期限合同，员工有权自主作出选择。第三点是，签订了无固定期限合同后，一般情况下员工只需要提前一个月告知企业就可以解除合同，同样的企业也可以在符合法规条件下解除或终止合同。这在《劳动合同法》当中都有所体现，不过由于法律刚刚施行，有些人并不是很了解，以致于出现误读之处。

当然了，对于原本就高度重视企业文化的企业，无论是否法有明文，都会积极维护员工权益。从这个角度来看，《劳动合同法》便是从法律的角度为企业文化建设提供一个有益的探索。

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