什么是判断力

如果你问我，作为一个男人，最重要的是什么能力？我会说，XING 能力。如果你再问，那么第二重要的呢？我会说，判断力。

一开始，看到三表在他的龙门阵里发文《想当判断力仲裁者的曹政》的时候我还是颇为惊讶。三表和曹政都是我喜欢的大 V，而且都是小道消息推荐过的，难道不应该相亲相爱吗？

什么情况？

读了 Caoz 老师的《关于判断力-兼谈 IT 评论界冥顽不化的愚蠢》，到并没觉得：曹政真当自己是个判断力的仲裁者。

三表的文章一直是以观点守正出奇，而且多是对这个社会不平之事，仗义执言。人家 Caoz 老师就自己的本行业谈谈务虚的东西，按理说，应该入不了三表的选题。

但是略微一想，也就释然了：对一个男人来说，没有判断力，几乎等于『你不行』。而如果一个人公开的对大家的判断力指指点点，颇有点挑战大家 XING 能力的意味。因此作为一名正义人士，按捺不住心中的激愤，回撸一篇，给大家出出头，这也是有的。

不过，说到判断力这个话题，虽然 Caoz 老师和三表都写了不少字儿，但是读起来还是不过瘾，谈的不够透彻嘛。由于在等飞机，闲来无事，再加上好久没写公众号了，索性就把判断力这个话题谈透。

谈我的观点以前，我先摘要一下 Caoz 老师对于判断力的观点： 很多人判断力很糟糕，因为他们的信息不完整 很多 IT 媒体人士尤其是这样, 比如， keso 总之，数据全面的会比数据不那么全面的人判断得更准确。

三表的观点： 世面上判断力与洞见本来就是稀缺的，尤其是现在这个写作门槛很低的时代 这种仲裁别人『判断力』的方式其实叫『武断』 自由表达高于一切 三表反驳的也是铿锵有力，但是我总觉得没有说在点儿上，没说透。观点里也夹带着对 Caoz 老师本人的冷嘲热讽，这对于讨论清楚问题显然是没什么太大帮助的。我的『判断力』告诉我，Caoz 老师的这篇文章的主要观点是错误的。当然 Caoz 老师一篇文章中通常容纳了很多观点，比如: 追一下热点，加上媚俗的观点，再通一点话术，想做一个热门大号，好像还真的并不难 精英人群从来都不是互联网主流 这些观点也都是我不能认同的，但是这显然不是这篇文章关注的重点，这里就不展开来说了，我们还是回到本文的主题: 啥是判断力 ? 说起来其实 Caoz 老师说的所谓的『判断力』实际上是『预测能力』，他原文是: 举个例子，你说，百度是流氓，这是观点，不是判断力；你说，百度因为太流氓，所以贴吧会大量流失用户，这是判断力。然而很可惜，这个判断是错的。

判断一个人是不是流氓，显然是用的我们通常意义的『判断力』，否则，难不成是用 XING 能力下的结论？

不过还是按照 Caoz 老师的语境，我们在后面就不区分『预测能力』与『判断力』了。

那么什么是『判断力』之『预测能力』呢？

显然就是在事情刚开始的时候就能猜中结尾的能力: 而 Caoz 老师认为的『判断力』(预测能力)，最重要的就是得有多多的信息。数据越多，做出的预测就会越准确（看来，Caoz 老师做预测，主要依靠的是历史回归分析）。显然，这个观点是错误的，否则，《黑天鹅》的作者也不会巴巴的写了一本书，而且很多人还巴巴的去买，并且生生把这本书买成畅销书了。这个观点同时是很危险的。因为它给你一个『我的预测绝对是正确的』的假象。

如果纳西姆·塔勒布看了 Caoz 老师这篇文章，一定会关切的对 Caoz 老师大喊：『危险，从平坦世界醒来吧』（当然，如果他不是个热心肠，也很有可能装没看见） 实际上，所谓的『判断』或者『预测』的过程，基本上就是对某一事物应用下面的公式： 诚然，如果数据严重不足或者根本就是错的，别说是索罗斯，即使是宙斯，得出的结果一定好不了。

Caoz 老师过于强调数据这个因素当然是不全面的。但我通常都是用最大的善意来揣度别人的内心，比如 Caoz 老师写这个文其实也许是看到了周围一些朋友被门夹了脑袋，内心捉急：就掌握这么点信息就妄下决断，而且还明显是错的，蠢啊。当然，也有另外一种小小的可能，就是毕竟 Caoz 老师一身横练的是运维的功夫。运维人员主要的工作是保证一个系统正常健康的运行。

而程序在运维人员的角度看起来，多半是一样的罢。

Apache 和 Nginx 能有啥区别？

配置文件格式有点不一样而已，启动的时候，还不是几个进程的 ID，我 kill 它，它还不是一样会趴下？一个系统关键是它生产出来的丰富多彩的数据，这个才是最有价值的。

作为一名运维人员，非常在乎数据，难道有什么错吗？

虽然这种想法是幼稚的，但是起码我想，这是情理之中至极的事情吧。不过 Caoz 老师可能好久没接触过烂程序了，如果他能回过味儿来，回想起自己曾经接触过的烂程序，或许他自己都不能同意自己的这个观点：『数据是预测能力的关键』 读到这里，可能有人会问：『那么到底是数据重要呢？还是程序重要呢？』 ------- 下面是我的观点的分隔线 ------ 其实世界上大多数事物都是『边际递减』的: 无论是判断力，预测能力，或者其他的什么力，只要是遵守公式: 那么无论是『数据』还是『计算』都不是绝对的『最重要的』 就是说，如果你想得到一个正确的结果，你的状态是: 那么你当前最重要的问题，显然是在获取数据方面要多投入。

如果反过来，你的状态是: 那么你当前最重要的问题，显然是在计算能力方面要多投入。无视当前状态，单单强调无论是数据还是计算能力，都是片面的。

当然，如果你问数据和计算都不及格，咋办？

废话，当然那个能先搞及格先搞哪个。

-_-! 其实小时候，课本里早就告诉了我们这个道理 -- 《小马过河》: 看，一个人获取的知识，不是看 TA 读了什么，关键是看 TA 读到什么 因此，说到判断力，其实最关键的，显然是你要能搞清楚状况。小马要过河，除了知道河有多深，还得知道自己腿有多长。

可是不幸的是，不识庐山真面目，只缘身在此山中。认识自己是最难的。

世界上有多少人，甚至是伟人，是搞不清楚状况，或者仅仅是自以为自己搞清楚了状况的呢？

美帝国主义都是纸老虎，他们是不敢进攻巴格达的 我们雅利安人是最优秀的人种 我们的人民很幸福 他其实还是很爱我的 我要是不努力工作，公司就垮了 百度是最好的中文搜索引擎 ... 但是这是另外一个话题了。不过正因为很难搞清状况，因此，对于我们做的大多数判断，大家都不敢打 100% 的包票。而，恰恰是因为这个，我们的这个星球才这么有趣，不是吗？

来源：36kr 管理新知 数据 计算 热点关注 判断力 预测能力 判断 数据 您可能感兴趣的文章 职场冲突，别拿“人格”说事 2014-07-09 【达人教你写总结】今年，我准备这么写年度总结！

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