老板加薪的对象是谁?

文章来源：和讯网 老板优先加薪的人，是通过才华与创造力为公司、为自己增值的人。

老板想：做多少事，领多少钱。

员工想：领多少钱，做多少事。

这在我前一篇专栏短文中曾指出，两个想法不一样，说明是两种不同的思维方式，其形式上不同，其实都陷入了同一个误区。那是从人的尊严来立论的。如果以经济学的观点 物有所值来看，他们双方的思考，谁都没有错。从老板来说，我付你钱(薪酬)，是一种投资。既为投资，当然要讲投资回报率，你做了多少事，能为公司带来多少利益、多少回报，省下多少成本，这才是我应该付给你的价格。老板 做多少事，领多少钱 的思维是正常的。员工的想法也没有错。我领多少钱，就做多少事， 一分钱，一分货 嘛，天经地义。

现在我要提出的是，有没有不希望老板为自己加薪的员工?如果您期待老板为您加薪，那么，这个 一分钱，一分货 的思维就落后了，不符合老板所钟意的优先加薪的人才要求。

中国古代的智慧是 一分耕耘，一分收获 。没有耕耘，哪有收获?你按时上班，从不缺勤，安分守己，做好分内事，这只是您尽了自己应尽的责任。这没有错，也已经不容易了。但这绝不是加薪的首要条件。人要有感恩心。感恩单位给予了我展现才华的平台。这个平台，是我为自己增值的好机会。我不是仅仅完成本职工作就算了。增值在哪里?在展现自己的才华，自己的创造力，自己的无私奉献。如果能升上一个增值、超值的水平，这才是多一分耕耘。前提是不立足个人私利，目的在为公司创造品牌、创造荣誉，为整体、为客户、为服务对象谋取共同利益。公司的人会看到，客户也会看到，会证明您的人品道德。换言之，您为公司增加了信誉、美誉，为公司创造了实际利益，或者以您的无私奉献降低了公司的成本，这样的优异人才，当然是老板加薪的首选了。这是 一分钱一分货 的思维可比拟的吗? 员工中还有第二种人，他抱着 没有功劳也有苦劳 的心态，整天怨气冲天，委屈不已，给人留下的总是负面印象，这就坏了。这种人是自找麻烦，自添烦恼，既不懂得自我管理，又不值得托付重任，一天到晚就在原地打转，甚至还会引发一群人的同情，成了公司的麻烦制造者。您想加薪，可能吗?这是在老板加薪的视线之外的。

怎么办?一个人对工作的积极态度，是不计劳苦，不计报酬，而能磨练自己，把工作看作是做人的进步的阶梯。所有艰难付出，都是自己成长过程中的必然，不但愉快，而且有更远大的目标，那就是一切为公司、为整体、为我们，当然也是为他人多打拼，尽力、尽心。这绝不是表面功夫所能做到的，而是需要真心实意，真才实绩。这会表现在其精神状态与对大众的亲和力上 任劳任怨，亲切而坦诚，由内而外，都是一个言行一致的人，充分证明自己是有能力值得托付重任的人，这样优秀的人，老板还不考虑为他加薪吗? 员工中的第三种人是懒于学习，不能与时俱进，默守成规，只凭自己的年资、老经验、老资格吃饭。这显然已跟不上时代了，也不可能赢得公司的青睐。既有经验、成熟度，又能接受新知识，勤于学习新技术、新技能，成为公司在发展进程中不可或缺的急需人才;不仅能运用新科技、新观念、新方法于自己的专业，而且能带动组织效率与公司绩效的提升，这就成了他人无可取代的具有独特专长的人才了。这样的人才，老板不知道他的价值吗?自然是考虑加薪的必要人选了。

从以上三类对比，可以看出，开端两种思维方式都应该跳脱出来了。物有所值的 值 到底在哪里?还在自己啊。佛教的智慧就是： 还至本处，莫向外求。

您说对吗? 行业动态 您可能感兴趣的文章 0000-00-00 HR沙龙5月7日精粹 互联网思维提升人力资源管理，HR可以做些什么？

2014-05-07 北京十余万农民 今年将转成市民 2011-02-25 最近文章 TEST 2018年01月15日 嫖娼被抓不属无故旷工，公司解雇赔4万！（法院判决） 2018年01月15日 如何判断你是否具有HRBP胜任力？

2018年01月15日 阿里为什么不去清华招人？

2018年01月15日 因利益冲突，Facebook COO和Twitter CEO退出迪士尼董事会 2018年01月15日 热门文章 嫖娼被抓不属无故旷工，公司解雇赔4万！（法院判决） 2018年01月15日 如何判断你是否具有HRBP胜任力？

2018年01月15日 阿里为什么不去清华招人？

2018年01月15日 2017年度职场出差行程调查，出差最多的居然是他们！！

2018年01月12日 员工在自己QQ空间评论HR经理吃屎，可辞退他吗？

2018年01月11日 扫一扫 加微信【已隐去】 关于沙龙 顾问委员 广告推广 隐私安全 联系我们 申请vip会员 支付方式 市场合作或广告投放 电话：【电话已隐去】 邮件：【邮箱已隐去】 在线QQ【已隐去】 VIP会员 企业VIP会员 机构VIP会员 广告刊例 商务合作 Follow HRSalon