HR必看：95后职场期望调研
来源 | 摆渡人场景培训（ID：baiduren100） 抬眼一望，2017年国内外大事还真不少 特朗普上任、朴槿惠弹劾、萨德事件、中共十九大、建军90周年 除上述事件之外 今年还有一件事格外值得HR关注： 「95后毕业生正式进入职场！
这意味着 职场将迎来一大批「95后小鲜肉」 谈到95后，你脑海中会闪现出哪些词汇？
▼ 标新立异、特立独行、时尚前卫、任性叛逆、享乐主义、自由自在、非主流、自我意识？
95后虽早已被我们贴上了各种标签 但是 我们真的了解95后吗？
▼ 为了解95后新生代的职场态度，某权威机构进行了一次专业调研： --「95后职场期望调研」-- 调研时间：2016年 调研对象：全国在校大学生 调研人数 6000多人 来看看调研结果 调研问题 1 95后眼中的自己究竟是什么样子？
95后会用这些词形容自己： 位居榜首的关键词是 「自由」 95后崇尚自由，心态乐观，适应力强，他们具备鲜明的个性和新锐的价值取向。
调研问题 2 95后倾向于哪种自我提升的方式？
调研数据显示，除必备的专业知识外，95后更注重学习语言技能和获取各种资质证书。
调研问题 3 95后认为参加团队活动对自己有什么帮助？
近几年来，越来越多的团队活动和培训形式渗透到大学生在校期间，这些团队活动帮助在校生建立团队意识、培养职业化素养，更为广大企业提前培育了“商业种子”。95后认为参加团队活动对自己的帮助是？
调研问题 4 95后认为参加团队活动能够提升自己哪些技能？
几乎所有参与调研的95后都乐于参加学校组织的各种团队活动，通过这些活动，他们的能力得到了显著提高，尤其是在沟通技巧和团队合作方面。这些团队活动为他们进入职场提前做好了准备。
调研问题 5 95后本科生毕业后的选择是？
考研成为多数95后的首选，但更多人表现出对就业选择的不确定性。相比90后而言，95后更加缺乏清晰的职业规划。
调研问题 6 95后毕业后想从事的职业是？
金融及互联网行业的热度依然不减，成为众多95后的首选择业方向，广告传媒和咨询服务紧随其后，然而很多传统行业的选择率却寥寥无几，均未能上榜。
对于未能上榜的传统行业，应当首要考虑的问题是 「如何吸引当代新员工？」 对于热门行业来说，虽容易受到95后的青睐，但离职率也远远大于一般行业。因此这些行业应更多思考 「如何在成功吸引新员工之后有效地培养和保留优秀的商业种子？」 调研问题 7 95后毕业生会选择的企业类 型是？
凭借着优厚的待遇、完善的文化和先进的管理制度，外资企业的大学生择业率长年稳居榜首，95后更是延续了这个势头。不少95后表示，在外企工作能够接触到最前沿的行业资讯、了解最专业的流程制度、获得更多学习和发展机会并迅速积累工作经验。
调研问题 8 95后择业时最看重的方面是？
调研问题 9 95后最喜爱的企业文化是？
95后非常看重 「团队合作质量」 ，“与谁一起工作、怎样愉快的协作”是他们最关注的问题。因此，一个具备 和谐的团队氛围 融洽的协作关系 的企业，更容易受到95后的青睐。
调研问题
10 95后期望的BOSS是什么类型？
绝大多数95后期望一位具有战略眼光、远见卓识的老板，这是因为他们更看重长远发展，并希望个人与公司的目标能够趋于一致。
在朝着大目标努力的过程中，他们希望老板能做到公平公正、以身作则，与他们共同奋斗。
调研问题
11 95后希望接受什么样的管理方式？
95后愿意在轻松和谐的氛围下展开工作，并期望管理者能够定期对自己的工作结果进行反馈，帮助他们更好的认知自我，从而获得更多发展和提升机会。
95后相比90后更加注重自由灵活，彰显个性和差异化。比起循规蹈矩的工作方式，他们更希望企业能够提供自由驰骋才华的空间。
调研问题
12 95后在工作中喜爱什么样的沟通方式？
95后新员工难以忍受机械式的说教与训话，且不喜欢拐弯抹角，他们更希望在轻松幽默的氛围下坦诚沟通。
相比90后，95后更加注重沟通的质量，他们认为：沟通之前理清思路、适当设计沟通内容将会大大提高沟通的成效。
调研问题
13 工作对95后来说意味着什么？
调研问题
14 95后的最终职业目标是？
位居榜首的职业目标仍然是实现财务自由，但95后毕业生与90后也呈现出许多不同之处，想要毕业后自主创业的学生比例明显下降，说明大学生创业的热情逐渐回归理性。另外，随着就业市场竞争的日趋激烈，95后也更加关注工作和收入的稳定性。
从95后的职场期望调研报告，我们发现： 95后拥有更鲜明的个性、更好的想法、更新锐的价值取向，但同时他们也颠覆着传统思想，冲击着现有管理制度。
95后更加强调自我主张，注重自身发展价值。
在大量95后新生代到来之前，企业可以做些什么？HR应该有哪些思考？
HR应深入了解未来职场的主力军，从而在公司文化、构架、制度流程等方面，做好迎接新生代的准备。
对于企业来说，在成功吸引新生代员工后，创造公司与个人彼此的发展目标共识，有针对性的培养和保留优秀人才。
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