HR微语—如何留住人才？
HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【如何留住人才？】1）信任你的团队。让你的手下每天都有机会施展其独特才能。允许他们去做他们最擅长的事；2）加强交流。每天都花时间与员工个人就其状况进行交流，既可以谈工作，也可以谈生活；3）尊重个性。承认每名员工都有各自的需求，并据此来分配任务、分发福利以及给予认可。
【五招抓住员工的心】1）甄选人才要慎重。把握选择人才的标准，招聘技能，更招聘态度；2）公司不可欺瞒员工。实事求是，别 挂着羊头卖狗肉 ；3）给予员工良好的福利待遇；4）建立公正、公平的晋升机制，能者上，庸者下；5）让员工看到企业良好的愿景，让员工体验到参与的快乐，增加归属感，使命感。
【学习者的5种特质：SMART】1）S-Skepticism（质疑）：好奇心，对事物有一种探求更多的欲望；2）M-Mindset（心态）：保持开放，让创新得以萌芽；3）A-Action（行动）：在实践的过程中锻炼全局思考；4）R-Reflection（反省)：不断改善；5）T-Teamwork (协作)：与不同的人合作和沟通，互相启发和帮助。
【情商决定领导力：6型领导风格】1）指令型：要求下属立即服从；2）愿景型：强调愿景，带领下属为之而奋斗；3）亲和型：与下属建立情感纽带及和谐的关系；4）民主型：鼓励员工参与，建立广泛共识；5）领跑型：以身作则，对下属有很高期盼；6）辅导型：侧重为企业未来培养人才。
【每天午休时应做的14件事】1.制定计划；2.真正地休息；3.从你的办公桌或工作区站起来；4.吃点东西；5.享受你的午餐；6.做早上或晚上所不能做的事；7.联络感情；8.与老友碰面；9.人不在时要有所安排；10.参与一些活动；11.人脉网络；12.不要模式化；13.不要盯着各种屏幕；14.休息时间不宜过短或过长。
【小公司不宜做绩效考核】1）老板一眼能看完所有员工，员工做得好与坏，一目了然；2）小公司成功的关键更多的是依赖公司的战略和公司能人/创始人；3）小公司受市场的影响，非常灵活，企业目标和员工职责常会随之调整，较难考核；4）小公司更强调团队文化，过早引入绩效考核，不利于团队文化的养成。
【频繁跳槽的4个意思】1）工作难度太大，面对挑战；2）工作太无聊。缺乏挑战性是职业生涯的大忌，但你至少应先尝试一下公司的其他岗位；3）处理不好人际关系；4）为了 钱途 。仅仅为了涨工资而频繁跳槽是大错特错，因为新的雇主也会考虑会不会有更高的薪酬把你挖走。
【聘用到非凡员工的7个原则】1）定义你的 非凡员工 ；2）不停地面试；3）问那些可以揭示性情的问题；4）寻找那些克服过失望、并且依然设法前进候选人；5）不要把成功和推动力混淆，非凡员工是自我驱动的，而非他人推动的；6）聘用的是态度，而非经历；7）拿到真实的介绍信。
【每天开始工作时应该做的14件事情】1.准时上班；2.深呼吸；3.用5分钟时间安定下来；4.把每天都当作新的一天；5.避免情绪化；6.做好工作安排；7.不要走神；8.和同事沟通；9.确保整洁的工作环境；10.不要被邮件搞得分心；11.听语音信箱；12.打重要电话并发紧急邮件；13.利用清醒的头脑；14.安排早间休息。
【10年不跳槽的10大理由】1）履历更资深；2）更多的管理机会；3）增加稳定性；4）稳定的住所和更多的退休金；5）福利的增加，如带薪假期； 6）自我提升；7）可靠性，10年不跳槽意味着你在工作方面很少出错；8）灵活性，因为经常会在不同的岗位上轮岗；9）锻炼毅力；10）对公司未来发展具有发言权。
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