HR微语—人力资源管理的5大均衡

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【人力资源管理的5大均衡】1）单点的均衡 人岗相宜、人岗匹配；2）线面的均衡 岗位体系与人才队伍相宜、匹配；3）动态的均衡 动态的岗位体系与动态的人才队伍之相宜、匹配；4）微妙的均衡 人员状态与场景任务之间的相宜、均衡；5）战略的均衡 岗位体系与战略、运营模式、管理模式之间的相宜、均衡。

【人力资源管理的8项激励】1）情感激励：管理者与员工不再是单纯的命令关系；2）有效激励， 劳有所得、功有所获 ；3）目标激励：含目标设置、实施和检查；4）奖励激励；5）支持激励：支持员工的创造性建议；6）关怀激励；7）榜样激励；8）团队激励；9）数据激励：用数据显示成绩和贡献。

【人力资源浪费的10大表现】1、没有将合适的人放在合适的岗位上；2、不懂得培养员工；3、管理的各个模块没有有效整合；4、没有绩效管理；5、只依靠加班解决人员紧缺问题；6、只有惩罚没有奖励；7、职责不够明确；8、稀里糊涂招聘；9、不注重文化建设；10、不懂得利用业务外包。

【优秀HR经理必备能力素质】1、良好的素养，具亲和力，懂沟通；2、懂公司业务，掌握管理技能，懂重点管理原则；3、熟练掌握现代HR管理技能，成为企业人力资源管理的专家和咨询师；4、良好的人际关系能力；5、走到员工身边；6、具备驾驭复杂矛盾的能力，能妥善处理好各种新旧矛盾。

【这样布置工作最有效】1.结果：告诉员工知道你想要的是什么？2.尺度：给予指导方针，勿需细节；3.影响：向员工说明他们的重要性（贡献、影响和后果）；4.资源：告诉员工有多少资源可用（含物质资源、财务资源、人力资源和时间资源）；5.负责：（确定让员工对结果负责，而不是对方法负责）。

【HR应具的职业素质】1）战略性贡献；2）业务敏锐性；3）个人信用度；4）人力资源绩效；5）人力资源信息技术。战略性贡献支持企业的战略目标，业务敏锐性支持企业的经营业绩，这两者牵引着HR的价值取向（个人信用）和工作方向（人力资源绩效），人力资源信息技术更似 锦上添花 。

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