（HR好声音系列之三）“小苹果”

我种下一颗种子 终于长出了果实 今天是个伟大日子 摘下星星送给你 拽下月亮送给你 让太阳每天为你升起 变成蜡烛燃烧自己只为照亮你 把我一切都献给你只要你欢喜 你让我每个明天都变得有意义 生命虽短爱你永远不离不弃 你是我的小呀小苹果儿 怎么爱你都不嫌多 红红的小脸儿温暖我的心窝 点亮我生命的火 火火火火 你是我的小呀小苹果儿 就像天边最美的云朵 春天又来到了花开满山坡 种下希望就会收获 从不觉得你讨厌 你的一切都喜欢 有你的每天都新鲜 有你阳光更灿烂 有你黑夜不黑暗 你是白云我是蓝天 春天和你漫步在盛开的 花丛间 夏天夜晚陪你一起看 星星眨眼 秋天黄昏与你徜徉在金色麦田 冬天雪花飞舞有你更加温暖 …… 如今的“小苹果”非常红火，不仅80后、90后的年轻人喜爱，爱跳广场舞的大妈们也喜欢；不仅男女之间希望对方是可爱的“小苹果”，“怎么爱你都不嫌多”；连一些企业也在期望自己的员工能像“小苹果”那样，“有你的每天都新鲜，有你阳光更灿烂，有你黑夜不黑暗”。

如果我们看如今校园招聘的火爆程度，就不难看出不少企业确实在期望“种下一颗种子”，等待“长出果实”。道理其实也很简单，这世界虽然也是我们的，但归根结底是年轻人的，年轻人喜欢不喜欢到一个企业工作，将决定着企业的未来。

“小苹果”这么惹人喜爱， 那企业怎么样才能成为员工的“小苹果”呢？

我认为不外乎四个方面，即“好薪水、好环境、好工作、好机会”。

一、好薪水-够体面 现代人找工作，工资待遇要好是不用多说的，其实，谁都想啊，工资待遇高，不仅可奢侈，而且体面。现在资讯发达了，哪家工资高、哪家待遇好上网都可以了解个七七八八。前段时间，我看到微信群里就有人“晒”出各大公司校园招聘的薪资待遇，看后，我觉得压力好大，有些公司给大学生的起薪待遇已经赶上西方发达国家了。

看来，人才战实质上是“待遇战”一点不假，在这种诱人的待遇下，“勇夫”怎么不上呢？其实，一些互联网公司、高科技公司或财力强的公司给的待遇，不仅拉高了企业成本，对一些制造型企业造成了很大的冲击；也使人才“价”更高，人才也更难找了。

话又要说回来，高薪并不是“小苹果”所需的唯一。高薪之外，其它也很重要。

二、好环境-很写意 好多年前我去丹麦出差，曾去参观了丹麦的设计中心，里面的设计风格、环境和员工工作的方式让我看后“惊呆”了，这么“休闲”，这也是在“工作”？后来有人跟我说，这种氛围、这种“休闲和写意”方式，最利于创意。难怪现在我们国家越来越来的公司，像腾讯、阿里巴巴、360等互联网、高科技企业其办公场所也装扮的像“休闲中心”，不但有花园、摇椅，健身房、娱乐房等，还有好吃好喝的。他们的目的就是要让80后、90后的年轻人感觉到“你是我的小呀小苹果儿，怎么爱你都不嫌多，红红的小脸儿温暖我的心窝，点亮我生命的火”，要让公司“火火火火”！这些都使我非常羡慕。

三、好工作-有乐趣 除了薪水、环境，现在的80后、90后年轻人还非常看重工作是否有“Fun”（乐趣）。因为，工作毕竟占据了一个人有限时间的大部分。

前段时间，我在交大学习，有一位教授了解到我们这班有很多HR时，他说，我向你们请教一个问题，我一直很想找一些男的助手，但我找来找去看得上的都是女生，教授说，我怎样可以招到男生？

我给教授出的主意是，男生喜欢“好玩”的工作，你要将你的工作设计得好玩，或者注入“好玩”的元素，工作“好玩”，男生就愿意来！我的理由是什么呢？如今的男孩贪玩，这是肯定的。

我儿子是90后，就喜欢玩游戏，他曾不事先告诉我就买了一个“很重”的电脑，我问他为什么要买这么“重”的电脑，他说你不懂，后来我才知道这个“重”的电脑内存大、速度快，玩游戏过瘾。我为此很不高兴，为什么这么贪玩？还是我公司的小伙伴告诉我，电脑游戏确实好玩，他也特别喜欢玩，特别是很多人一起玩，很带劲。难怪我看我儿子玩游戏时还戴着耳机与其他一边通话一边玩。

由此，我想我们的工作可否设计得像打游戏一样，让小伙伴们觉得好玩呢？

前段时间，我在杭州参加了一个会议，杭州有家企业的HR就介绍了他将新员工业务培训、绩效考核等设计成一个“过关”游戏，受到了员工们的喜欢，我看后也觉得非常有意思。也许，这就是年轻人喜欢的工作方式吧。要让年轻人“从不觉得你讨厌，你的一切都喜欢，有你的每天都新鲜，有你阳光更灿烂”，就需要开始注重工作“游戏化”设计，不然，未来不少年轻人不愿意来你们公司了。

其实，许多企业已经开发出了以员工为中心的游戏化Apps，并对提高员工绩效和敬业度起了积极的作用，HayGroup全球领导力与人才管理总监RuthMalloy认为，游戏能激发人们的成就动机，可以帮助获取更多的能量。

四、好机会-有发展 年纪稍长的人往往习惯对年轻人说，我以前怎么怎么样，比如说，年长的人会说，我们以前要当个科长、经理需要多长时间、要吃多少苦，这话现在对年轻人却不适合了。因为，很多咨询、调研报告证明，发展机会是年轻员工最看重的、愿意留任的因素之一。特别是发展中国国家，要吸引人才，提供发展、晋升机会非常重要。

前段时间，我听我们集团印度公司的人力资源主管说，在印度，年轻人如果二年内没有得到“经理”的头衔，他们最会跳槽。在中国，这种情况同样存在。

万宝盛华在2013年发表的“严重人才短缺的觉醒--确保人才持续发展所应采取的行动”文章中说，“87%面临人才短缺问题的企业并未主动发掘新的人才来源。例如，女性和年轻人占全球人口及待开发人才来源中的很大部分，但仅少数受人才短缺问题影响的雇主主动招募这两个族群。为此，雇用年轻人并培养他们的技能是很重要的解决人才短缺之道，而要雇用年轻人，必须给予年轻人良好的发展机会。许多企业已经在注重这个方面，比如，他们会给予年轻人开辟“Fast Track”(快速通道发展)；还有公司让年轻人参加董事会、管理会等高层会议，让年轻人觉得被重视。

“你是我的小呀小苹果儿，就像天边最美的云朵，春天又来到了花开满山坡，种下希望就会收获”，不管是什么企业，有了这样的“小苹果”那一定会兴旺发达，所以我们要多一点这样的“小苹果”！

沙龙百家 评论 HR好声音 “小苹果” 钱国新 您可能感兴趣的文章 T型人才正态分布 2014-07-29 压力管理，只需三步 2017-03-15 管理者需要提高的“数字商” 2016-01-08 最近文章 嫖娼被抓不属无故旷工，公司解雇赔4万！（法院判决） 2018年01月15日 如何判断你是否具有HRBP胜任力？

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