Hay Group 岗位评估（二）

作者 : andy2314 由上表可见， HAY 的岗位评估，是由对岗位分析后的由内到外的三方面组成的，这三方面的具体内容详见下表： 评估内容 评估内容描述 构成要素 包含层次（一般情况） 知识技能 可接受的、标准的绩效水平的岗位所需要的 各种知识 以及 经验 。

专业技术知识 A-G 共 7 层 管理的范围 0-3 共 4 层 人际关系技能 1-3 共 3 层 解决问题 解决问题是任何岗位所需要的自我启发的思考能力。它是分析、评鉴、创新、理解、找寻办法及得出结论所必须的能力 思考的环境 A-G 共 7 层 思考的挑战 1-5 共 5 层 责任性 所采取的行动和采取该行动的结果；衡量岗位对实现最终结果的影响度 行动的自由度 A-G 共 7 层 影响的范围 1-5 共 7 层 影响的性质 PSCR 共 4 层 由上面可以看到，三方面被分为八个要素，每个要素依据具体需要依据从浅到深、从小到大、从低到高的趋势进一步细分，然后依据每一个细分的标准对具体岗位进行衡量。但是，衡量的结果并非为岗位每一个要素具体打分，而是仍然以三方面为框架，依据上表中因素层次构筑起来三张矩阵式的表格，用类似数学中查平方根表的方式进行查找。以下分别叙述三张表的结构及使用方法。

谷逸博文 您可能感兴趣的文章 新一轮毕业生期望薪资下滑 六成人只求1500元/月 来源：新闻晚报 2005-09-20 中秋灵山游记二 2008-09-19 一只“幸福”母鸡下的蛋 2007-08-16 最近文章 TEST 2018年01月15日 嫖娼被抓不属无故旷工，公司解雇赔4万！（法院判决） 2018年01月15日 如何判断你是否具有HRBP胜任力？

2018年01月15日 阿里为什么不去清华招人？

2018年01月15日 因利益冲突，Facebook COO和Twitter CEO退出迪士尼董事会 2018年01月15日 热门文章 嫖娼被抓不属无故旷工，公司解雇赔4万！（法院判决） 2018年01月15日 如何判断你是否具有HRBP胜任力？

2018年01月15日 阿里为什么不去清华招人？

2018年01月15日 2017年度职场出差行程调查，出差最多的居然是他们！！

2018年01月12日 员工在自己QQ空间评论HR经理吃屎，可辞退他吗？

2018年01月11日 扫一扫 加微信【已隐去】 关于沙龙 顾问委员 广告推广 隐私安全 联系我们 申请vip会员 支付方式 市场合作或广告投放 电话：【电话已隐去】 邮件：【邮箱已隐去】 在线QQ【已隐去】 VIP会员 企业VIP会员 机构VIP会员 广告刊例 商务合作 Follow HRSalon