HR微语—员工有能力为什么没干劲？

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【如何与专断型和温和型领导沟通】1）专断型：1.用直接和准确的信息；2.不重复细节；3.不要说 以前都是这样做的 ；4.敢于说反对意见；5.多讨论怎么解决问题；2）温和型领导沟通：1.给予友好评价；2.一起讨论创意和际遇；3.避免无礼；4.有说服力地去陈述事情；5.多让其与员工集。

【沟通的秘诀】与老人（老员工）沟通，不要忘了他的自尊；与男人沟通，不要忘了他的面子；与女人沟通，不要忘了他的情绪；与上级沟通，不要忘了他的尊严；与年轻人沟通，不要忘了他的直接；与儿童沟通，不要忘了他的天真。

【如何侦测员工士气】 望闻问切 法：1）望：看到了什么，关注员工通话的表情、脸上是否有笑容；2）闻：听到了什么，员工私下沟通的氛围如何；3）问：有没有小组沟通、一对一沟通和满意度调查。4）切：绩效分析、满意度分析、出勤分析、流失率分析。

【初创企业如何提升执行力】1.确保理解包括客户、合作伙伴、销售商、内部系统在内的价值链和市场动态，促进决策形成;2.快速纠正错误3.给员工充分自主权4.企业越壮大沟通越困难,保证高效沟通机制;5.将评估机制贯穿于发展过程;6.持续创新的同时保证相对固定的架构和标准;7.制定应急机制. 【员工有能力为什么没干劲？】1）钱不到位；2）权不到位；3）职责明确不到位；4）退出机制不到位；5）检视督促不到位；6）沟通不到位；7）目标不到位；8）激励不到位；9）价值观不到位；10）能力匹配不到位。一般至少有其中三项。如果多达六项或以上，问题很严重。

【企业各阶层员工吸引因素分析】1）新人：良好的组织形象和企业文化，出色的上司和同事、弹性的工作时间、开放的沟通等；2）2-3年的骨干员工：增强员工工作岗位成就感；3）4-5年的核心员：赋予更多、更大的责任和权限，给予晋升的机会；4）5年以上员工：保持员工工作、学习和生活的平衡。

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