HR微语—企业管理中要把握的五个要点

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于企业管理方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【企业管理6经】1定位问题：制定一个切实的企业战略；2路线问题：选准一种合适的经营模式；3）生死问题：发展巩固一批忠诚的顾客；4业绩问题：打造一个能干的团队；5持续发展问题：选控一群领先的合作伙伴；6执行问题：完善一套以人为本的激励约束制度。

企业管理中要把握的五个要点：1.薪酬解决员工生存和价值问题；2.绩效解决企业要求和员工自我实现问题；3.晋升解决员工发展和企业干部培养问题；4.文化解决凝心聚力问题；5.战略解决方向和目标问题。管理要从低层次的薪酬稳定、自我实现中，创造高层次的价值观一致的凝心聚力！

【职场智慧：企业管理诀窍】1、高层管理者，做正确的事；中层管理者，正确地做事；执行层人员，把事做正确。2、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。3、管理=管人 理事。4、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死。

【企业管理中的两大关键问题】1、人才选拔；2、人才培养。这两点是企业发展兴衰成败之根本。选拔和培养优秀企业管理人才，打造团结坚强、勇创佳绩的人才梯队，是提升企业管理最为有效的重要举措。

企业管理人应明白：1、不要寻求绝对的公平，吃亏真的是福；2、让你的能力大于你的职位，老板会看到；3、不要打企业财务的主意，小钱赶走大财富；4、不要轻易评价别人；5、总是抱怨环境而跳槽的人，应自检；6、团结一切可以团结的人，包括敌意者；7、举贤不唯亲，不避亲，客观看待家族企业管理。

【六句企业管理经典语录】1.上下同欲者胜；2.你能站多高，就能看多远；3.利益是团队的前提，精神是团队的灵魂；4.领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码；5.市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战；6.小成功靠个人，大成功靠团队。

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