企业陷入被动招聘,该向求职者妥协吗？

作者 : hirede雇得易 星期六的广州体验会中，和一位从事LED行业招聘的HR谈起他们企业的招聘现状。其实，为什么会有这样的一个开头，原因是我们在向会场的HR们介绍利用向求职者发送问题链接，并通过求职者的回复来进行简历匹配度筛选的这个方法时，这位HR提出了一个很值得大家思考的反对意见。

他们的公司在深圳LED行业算是中型企业，行业中也只能做一些中低端的产品。在求职者中的知名度低，所以很多时候处于被动招聘的状态。往往HR招聘主管看重的这些候选人，最后却对公司没有太大的兴趣。因此，在这样的前提下，让企业心仪的求职者去回答这些面试问题，HR们担心会赶走心仪的候选人。听到这样的疑问，刚开始我还觉得有些好笑，但是后来认真思索，的确会出现这样的情况。

不少候选人往往没有太多的耐心去花时间填写一个自己并不感兴趣的公司的面试问题，因为企业这个时候是被动方，不知名的中小企业拼命地向优秀的求职者销售自己公司的理念，但很多时候是襄王有意，神女无心。这也难怪，中小企业的HR部门是最先面向求职者的一个部门，往往通过观察这个部门的一些情况，就大概能看到这家公司的管理水平。如果一个公司的HR部门，连招聘这方面都不能给求职者带来最优体验的话，那么久只能陷入一个被动的恶性循环。不断地去向候选人划大饼，当候选人进入公司之后，发现和自己想象中相差甚远，最终没有信心再待下去。公司的离职率高，HR部门的压力大，等等都是事出有因。

体验会的最后，我向这位HR建议，可以先从招聘门户这方面做起。网络信息化时代，每个企业都会有自己的官网，而“招贤纳士”这部分很应该得到企业的重视。尽管并不是所有公司的IT部门都那么强大，但是可以借助一些外界的力量，例如使用SAAS平台，去获得一个免费的动态招聘门户也是很方便的。

只是，固有的招聘模式，让太多的HR已经失去了发掘并接受新事物的勇气和能力。但愿在未来的五年里，中国企业的招聘部门能真正做到E-RECRUITING这个阶段。

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