HR微语—招聘前需知道的7件事

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【招聘效果不佳的8大原因】1）渠道狭窄；2）缺乏明确而统一的标准；3）不尊重应聘者，缺乏平等意识；4）要求太高，不切实际；5）惺惺相惜；6）缺乏科学严谨的选人方法；7）注重硬技能，忽略软技能；8）对人才缺乏营销理念和宣传意识。

【人力资源管理的10大内容】1）组织设计和职务分析；2）制定人力资源战略规划；3）员工的招聘、甄选和录用；4）员工的教育培训；5）绩效考评；6）员工激励；7）员工福利；8）劳动保护及劳动保险；9）员工档案管理；10）人力资源会计工作。

【面试官的胜任特征】1）自信、善意、亲和，对人的关注；2）理性、情绪稳定，没有强烈的好恶；3）情绪互动能力强；4）熟悉招聘职位的工作流程；5）对胜任特征的充分理解；6）非语言沟通能力；7）人才测评及岗位测评技能；8）人事心理学和组织心理学知识；9）人性因素心理学知识。

【招聘前需知道的7件事】1）What：工作职责；2）Who：任职资格；3）For whom：上下级；4）Where：工作场所；5）When：工作时间；6）Why：理由；7）How：工作方式。我们常说：留住人才从招聘开始，把握住这7个点，你就能在很大程度上招到 正确 的人，并提高招聘效率、降低招聘成本。

【500强招聘的10大潜规则】1）20%的做校园招聘的500强，聘用了80%进入五百强的学生；2）看重实习/工作经验；3）职位无严格专业限制；4）注重相貌、气质;5)求职者多需 曲线救国 ;6)简历在HR手中只停留几秒钟;7)要积极争取机会;8)学历不是唯一；9)好工作是做出来的，不是找出来的;10薪资大多不可以谈 【留住核心员工的6个办法】1）企业氛围：关心、尊重员工；2）招聘把关：认同企业核心价值观；3）建立有效沟通渠道，让核心员工参与重大事件的决定，增加认同感、归属感；4）职业规划：做好职业发展通道，有奔头；5）薪酬福利：有竞争力，有针对性激励；6）建立吸引员工回流机制。

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