HR微语—每周一善，必得善果！

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【绩效管理的3个对话】1)对话绩效指标。设定绩效指标时与员工沟通，使他们理解、接受，心甘情愿2)对话绩效辅导。管理者辅导、帮助员工如何达成？而不是事后考核、秋后算帐；3)绩效评价对话。评价阶段，管理者为公证员的角色，教练的角色，积极与员工沟通，反馈考核结果。

【管理语录】沟通不是一种本能，而是一种能力。即沟通不是人天生就具备的，而是在工作实践中培养和训练出来的。在执行过程中，沟通是必备素质之一。要想成为一名具有执行力的员工，就需要通过沟通，与上司、同事、客户、合作伙伴等建立良好的人际关系，沟通是提升这些人际关系的重要手段。

【管理者密码】1.每天读1份报纸 2.讲话简明扼要思路清晰 3.每周十名员工进行沟通 4.每周参加1次业务部门例会 5.掌握时间，作息规律 6.包容之心 7.替员工保守秘密 8.外形整洁端庄 9.不怨尤，不比较，不计较 10.每月1次同事聚会 11.找到解压方法 12.发现别人的长处 13.谦善待人 。

【每周一善，必得善果】1、每周一次比任何人早点到公司；2、每周一次周计划；3、每周至少赞美一个员工；4、每周一次例会检查工作进度；5、每周和一名落后的员工沟通；6；每周一次向一个重要的客户问候（邮件，短信等）；7、每周至少一次向亲人或朋友问候。8、每周一次自我总结。

【成为领袖的必须修炼的心智模式】 1.毫不动摇的勇气; 2.良好的自制性; 3.强烈的正义感; 4.坚定的决心; 5.具体的计划; 6.付出超出所得习惯; 7.迷人个性; 8.掌握详情; 9.同情与理解; 10.有责任感; 11.富有协作精神; 12.果决是领导者的特色; 13.要善于与员工沟通; 14.正面激励赞扬员工; 15.敢于冒险; 【团队建设】1.管理的起点不是工作的指标，而是员工的个人目标。2.大多数员工讨厌开会，会议越短越好；3.领导使命之一就是培养接班人取代自己；4.团队建设以爱和规则为核心；5.建立团队之间信任感才能达成良好的合作；6.每周都要跟落后的员工沟通一次；7.每周例会上必须表扬一个员工。

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