“以人为本”还是“以财为本”？

不知为什么，绝大多数企业口头宣扬的是“以人为本”，但实际行为上却是“以财为本”。其实，我觉得提倡“以财为本”也没有什么不好。

首先，企业存在的价值就是盈利。

虽然大多数人相信，现代企业的使命是既要利润，也要社会公益。但我认为，盈利还是前提，企业没有利润是没法支撑社会公益的。不管企业强调他们能提供什么产品或服务，如果没有盈利是难以长期生存，最终也没办法为社会提供产品和服务。

埃森哲在2011年发表过一篇“行百里，半九十---中国企业实现国际竞争力之路”的文章，这个文章也强调，企业履行社会责任，为的是实现可持续发展，而实现可持续发展的目的就是为了实现“卓越的财务绩效”，可见，企业生存、发展的目的还是为了“财”。

第二、“人”不一定是“本”。

按照词源的解释，“本”是指“事务的根基或主体”、“原始、本源”和“本钱”。企业的根基或主体应该是“生意”，“人”不一定是“本钱”，不一定能创造价值，只有人才才会创造价值。“国家中长期人才发展规划纲要”（2010－2020年）将人才定义为“具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动 并对社会作出贡献的人” ； 密西根大学戴夫、尤里奇教授将人才定义为 “胜任力X积极性X贡献”, 两者表述都认为要有贡献才称得上是人才，也就是只有人才才会对社会作出贡献，创造财富。

《商业评论》曾在2008年8月刊登过一篇文章题目是“基于资源的竞争》，这个文章说，资源有价值有三个方面的因素，一是有需求，二是专有性，三是稀缺性。也就是说资源有没有价值跟上述三个方面有关。“人”也是资源，“人”的价值跟需求有很大的关系，“人”的供应少了，“人”的价值就大；资源的价值还跟“稀缺性“有关，在中国，茫茫人海里都是人，从中国人口总量看人不缺，但缺的是人才, 按“国家中长期人才发展规划纲要”（2010－2020年）表述，我国人才资源总量，2010年是1.14亿人，到2020年才1.8亿人，增%，人才资源只占人力资源总量的16%。可见，人才稀缺，人才值钱；资源有无价值还跟专有性有关，企业里什么样的人值钱，一定是跟企业所需要的专有性人才有关。做金融、做期货的人才，在制造型企业里不一定能创造价值。

[图片]

第三，企业的成功与否比的也是“财”。

财富500强、福布斯排行榜，比的都是财力，销售额、盈利；股票市场比的更是盈利能力。可以这样说，企业的成功与否，是以创造财富的能力来衡量的。

[图片]

盖洛普对健康的企业成功要素的相互关系进行过深入研究，并据此建立了一个模型，即“通往经营业绩的盖洛普路径”，在这个“路径”中，强调的是发现企业和人才优势，因才适用、有了优秀经理、敬业的员工，就会有忠实的客户，才会实现可持续发展，最终会实现利润增长和股票增值。可见，企业中的“人”和“人才”是帮助企业成功的一种资源。

提倡“以财为本”，其实更容易突显企业的使命，更容易衡量绩效；当然，“以财为本”并不可以以牺牲社会、环境为前提，古人说“君子爱财取之有道”，只要以维护社会利益为前提，取得义之财应当值得提倡。