HR读哪些图书
最近，好几位HR朋友通过微信公共号HRideas留言问，做了几年HR了，觉得自己还不够专业，有很多需要提高的地方，应该读哪些书？推荐一些书读读。平时实际交流中也遇到有HR问类似的问题。
很多不怎么读书的朋友发展得很好，读不读书，读什么书，是仁者见仁智者见智的事，根本不敢推荐。只是回想这些年的读书体会，有一点心得可以分享一下，供考虑阅读书单的HR朋友参考。归纳读过的人力资源管理相关图书，可按分为下述的三类，这三类书大致是在做HR三个不同的阶段读的。
一、读人力资源管理理论和实务类图书以了解管理理论和流程
记得刚从事人力资源工作那一两年，读的书基本都是人力资源管理的理论和实务方面的书。一方面读人力资源管理的经典教材，另一方面在做到哪个模块的工作时，就到书店将相关的书挑几本读读。虽然书上的东西与实际工作直接联系不上，但读了这些书后，有一定的专业思维基础和框架，对实际工作的理解会透彻一些，工作的思路也相对清晰一些。
在这些书中，最早接触的是人大版翻译过来的德斯勒著的《人力资源管理》，还有人大版这个翻译经典系列的《管理学》、《组织行为学》。这些是管理的入门教材，思路清晰，有较好的理论框架。
经常也有朋友问，要不要考人力资源管理师系列的考试，这个教材和培训怎么样。我的观点是，实际工作是不看证书的，考试是否有收获全看自己怎么学。目前这个培训鱼目混珠，如果遇到好的培训老师可能会有很好的启发。至于这个系列的教材，仅作考试资料和了解一点基本常识用，教材内容比较陈旧且是多人拼凑编写的，前后逻辑有点乱。
对于具体模块具体技术方面的书，可以在涉及到具体工作时，针对性地去看，如绩效管理、平衡计分法等，如招聘管理、胜任力素质模型等。当你的工作要做这块内容的时候，找这类的专业书阅读会比较有兴趣，并容易受到启发。
读第一类图书可帮助了解人力资源专业知识，提升专业思维能力。
二、读企业家、职业经理人、管理咨询顾问的访谈、管理手记、自传类图书以了解现实的管理案例和思维
在对人力资源的基础理论和专业知识有一定的了解后，有一段时间个人的阅读兴趣在关注现实的管理者的访谈、管理手记和自传。在阅读这些内容的过程中，会发现很多现实管理中的问题，他们已经有了很好的解决经验和思考角度。
这类书中，德鲁克的书值得推荐，《卓有成效的管理者》、《管理的实践》、《旁观者》都很经典。读德鲁克，你会体会到他的思想与实际管理工作的相通。另外，值得读的是杰克韦尔奇的自传，以及《赢》和《赢的答案》，对企业管理中的很多实际问题谈得很实在也很高屋建瓴，非常有建设性和实战性。
平时也读过很多中国当前企业家写的自传，也关注媒体上的访谈。其中冯仑写的《野蛮生长》给人印象较深，有思想有文笔，且反映了很多中国民营企业的现实状况。
其实，在微博微信等社交工具发达的今天，关注一些企业家、职业经理人、管理咨询顾问的微博或微信公共账号也可以了解其一些想法的片段。另外，以前关注了一些不错的财经节目，02-06年期间常看央视的《对话》，后来看第一财经的《中国经营者》和《赢在中国》。早期这些节目访谈一些世界级企业CEO，交流中迸发的思想火花很有价值。但现在电视上充斥地都是各类娱乐选秀和冗长的肥皂剧，有思想的节目很少了。
读传记的时候注意要看当事人自己写的自传，即便是自传，也要注意写出来的东西多少有是美化过的或片面化的，一些关键的东西未必会透露。访谈更是如此。无论怎样，第二类图书还是可以帮助了解现实的管理问题，提升解决现实问题的能力。
三、读心理学、历史和小说类图书以了解人性
在前两类书读得比较多的基础上，最近几年喜欢看心理学、历史和部分小说类图书。感觉管理的本质需要对人性的理解，读这些书有一些共同的东西，就是帮助理解人性。
这类书是最近几年才开始读得较多，没有经过时间检验，谈不上哪些值得推荐。可以马上想到的是心理学的入门书如《心理学与生活》、《心理学与工作》，对非心理专业的大众来说，可以了解一些心理学基本常识。有些早期的心理经典著作也可以读读，一些问题在几十年前就分析得相当清楚。如勒庞的《乌合之众——大众心理学研究》对群体的特征分析得很精辟。
读读一些近代史学家从独特的视角写的历史，分析历史上一些关键的人、特殊的历史局面、串起来看很多孤立的历史事件，发现也很有意思，对实际的管理有很多启发。
读点小说等文学作品，通过当前流行的小说可以了解流行的一些思想和社会现象，通过比较经典的小说中的矛盾冲突可以体会人性的一些特点。小说是虚构的，但虚构的小说的一些本质思想来自作者对现实社会的理解。很多好的文学家对人性的理解是很透彻的，所以才写出经典的作品。
到第三类图书，就比较杂了，但贯串其中的涉及到人力资源管理的本质——对人性的理解和把握。
读书可以帮助理清思路，给予一些启发。在现实工作中，我觉得更重要的是读人，观察周围工作业绩好的管理者，观察他们的言行和思维方式，借鉴好的东西，比读书更有帮助。另外，要注意读书不会直接提升HR的实际工作能力。实际工作能力的提升靠的是实际经验和悟性，以及不断总结、提升、应用的水平。
总之，在实际工作中，要读书，更要读人，关键要在实际工作中读己——自省提升。