决胜未来，你的脑袋里应该装点啥？

大脑是人的神经中枢。在我看来，人与人的价值区别主要在于“脑”的区别，也就是说，一个人的脑袋里“装”的是什么、“装”了多少有价值的东西将会决定你是否会成功，也会决定你是否可以赢得未来。

我认为，在未来的发展中，无论是一个人，还是一个企业，要赢得胜利，必须有过人的思维意识，而数学思维、多元思维、跨界思维、互联思维、协作思维和创新思维这六个“思维”，是可以决胜未来的资本。

一、数学思维

数学是科学的基础，几乎所有的科学都与数学有关，人们通过数学分析、计算、验证发现或解释了很多自然现象、社会现象，人们也通过数学分析、计算，做出了很多发明。现实世界空间形式和数量关系数学被应用在很多不同的领域上。

在当今的互联经济时代，数据是一种关键的新“天然”资源。面对每天产生的“巨量”数据信息，如何有效利用这些“大数据”？如何从零散的数据信息中提炼出有价值的信息？如何将大数据转化为行动？这些都需要数学思维。

数字、数据本身没有意义，但数据通过分析、比较就会提炼出有价值的信息，然后变成知识、经验和智慧；具备数学思维，还能够让组织从数据中提取洞察，具备以前无法实现的成熟度、速度和准确性。

二、多元思维

我们的社会发展已经经历了几千年，已经形成了不同的民族、国家和地区，其实，每个民族、每个地区或国家都是自己独特的精华。多元思维要求我们不能以自己固有的思维来看待问题、看待现象，也需要了解、理解其他民族、其他国家的看法。所谓“一个世界、一个梦想”只是一个理想，在这个多元社会，应该创造出“和而不同”的氛围。

对一个企业来说，多元，有利于激发创造力；有多元思维，比如将各种专业人才与技术人才组合在一起，让他们有机会与不同思维方式、不同背景的人才共事；就会有利于新思路、新想法的产生。

三、跨界思维

跨界，正日益成为全球化时代的一种潮流；跨界思维，需要我们放大眼光，用多角度、多视野看待问题和解决问题。

其实，无论是自然科学还是社会科学，不同学科的思想互相碰撞，最能激活思维，发出耀眼的火花。许多重大科研成果都是在多学科、多领域研究中取得的。

象人力资源管理，也需要“跨界思维”，未来的人力资源管理，可能的重点是怎样发现潜力，怎样发挥潜力和怎样以最佳搭配发挥出最佳效率，这就要求人力资源管理突破现有思维来寻找更好的方式，比如会涉及脑神经科学、心理学、潜力训练、知识和智慧管理等等。

跨界思维，也要我们拓展学习领域，以应对未来的发展。

四、互联思维

关于互联思维，已经有不少人提出、归纳了自己的见解。但在我看来，互联网思维，核心是“互联、互通、互惠”。

所谓互联，就是这个世界是互联的，不仅人与人可以互联，机器设备也可以互联，互联的思维，要求是平等化。

互联不一定互通，就以我们工作为例，在一个企业里，工作是需要有协作的、是互联的，但由于各自的观点、立场不同，常常会产生“不通”现象。最达到真正互联，就需“互通”。这也就是为什么有互联网思维的企业要提供“免费”的产品、“免费”的服务，甚至提供最佳体验，免费和体验的目的是要产生忠实的粉丝，从而使粉丝在未来愿意长期使用自己的产品或服务。

持久的互联，还需要“互惠”，无论是人与人，还是企业与企业，持久的互联合作，必须建立的“互惠”的基础上。

五、协作思维

正因为这个世界是多元化，所以，乐于协作、保持协作就成为能否取得成功的关键。

我认为，随着技术的发展，不管是哪个国家、也不管是哪个企业，不可能不通过协作就可以生存、就可以发展。

协作，可以提高效率；协作，可以确保充分运用各个方面的专才，最大化人力资源的优势；协作，可以保证企业整体战略的实施，并达成整体绩效。

为此，在互联经济时代，善于内外部协作的企业可以从互联经济中获利。

六、创新思维

在当今的商业社会，创新也是最重要的资源。无论是一个人、一个企业，还是一个国家，需要不断的创新。有创新，才会带来新发明、才会带来新的活力。

象阿里巴巴的支付宝、余额宝，腾讯的微信、微信红包等的出现，都是很好的创新，这种创新不但创造了新的商业模式，也阿里巴巴、腾讯带来了巨大发展，给社会也带来了活力。

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作者：钱国新，

微信公众号：qianyanguanli

作者介绍：现任立邦中国人事总监，有20多年人力资源和企业管理历练，喜欢分享。