管理者的六度

管理是一种实践，实践是一种修炼，

如何修炼？ 六度是答案！

使命（彼岸）：度己度人, 大乘精神！

管理者首先要修炼好自己，然后再去将自己的修炼去度你的下属，去度你的客户，去度整个市场和行业！

管理者的使命就是在完成目标的过程中去成就他人！

如何实现使命达到彼岸？ 需要六度修炼

布施：

工作中的投入与付出，这些需要不断的积累！

与人为善，凡事利他，积累自己的人际资产！未来这些付出都会利己！

产业链，行业中的资源部署，任何工作的成果都是部属出来的，都是因果！

持戒：

有所为，有所不为，需要坚持的是原则和价值观，特别是道德底线！

养成好的习惯，这是高效能的基础

管理的正果要求管理者的“不贪”，任何事情都要纯粹地去做，不能有杂念！

忍辱：

包容，接受环境与人的不完美；因为不完美的存在，才有了管理者的价值

面对现实，接受现实，对一切对自己的不利都要宽容，有容则易，一切困难和打击都是在成正果路上的修炼！

精进：

在困难面前要坚持，不轻易放弃，坚持是一种精神！

观念中，不认为自己是最好的，不要对过去自恋，还需要努力，

改善，精益求精，流程变革的项目推进

禅定（止观）：

让自己安静下来，通过学习来不断反思自己，与自己的念想对话

太多的管理者都太忙了，都没时间静下来想清楚，把你的脚步放慢，太忙了，你没时间打扫你的“心房”，做大事情之前，先把你的心安放好

定的前提是放下自己的执着，对人的执着，对产品的执着，对市场的执着，都要放下！放下执着，才可能有创新！

智慧

定生静，静生慧！有了智慧，就会创新，就有作出正确的决策，

慧是管理者六度的正果，因为慧，所以成为了一个真正的管理者了，区别于别人

智慧不是禅定之后知道了什么，而是禅定之后做到了什么！