企业家和管理大师说培训

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组织学习，缔造竞争优势

世界首富 比尔•盖茨 说：“ 打败竞争对手最有效的手段就是比对手学得更快 ”

杰克•韦尔奇 说：“ 你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会 。”

壳牌石油公司 德格•盖亚斯 说：“唯一能持久的竞争优势，就是是 比你的竞争对手学习得更快的能力。”

企业培训，是战略投资，人力资本的投资！

松下幸之助 说：“ 培训很贵，但不培训更贵 。”

沃伦•贝尼斯 说：“ 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资 ”。

泰勒 说：科学管理是需要科学地挑选工人， 并进行培训和教育，使之成长 ；而在过去，则是由工人任意挑选自己的工作，并根据各自的可能进行自我培训。

培训管理是科学，也是艺术

戴明 说：企业的培训必须是有计划的，且必须是建立于 可接受的工作标准上 。必须使用统计方法来衡量培训工作是否奏效，确认每个人有技能和知识去做好目前的工作。

德鲁克 说：培训的最大价值是 让新手成为熟手 ，变得优秀的过程中，培训的贡献作用不大！

明茨伯格 说：新型管理教育模式，更多的是教会 管理者自省的艺术 。学习平衡优先权让更多的管理者不再陷入无休止的忙碌之中，而是开始反思如何能让自己快乐地享受生活，开始在生活和工作中寻求一种和谐的平衡。边学边做的学习方式，让管理者对学到的概念更为直观，学到的知识很快就能运用于实践，指导实际的管理工作。