2015年春节前 绩效管理工作的那些事儿

时光如驹，离2015年春节放假也就一个多月。在这段时间里，HR们都在各种忙，有的在忙着各种工作 总结和规划，也有的在忙着参加各种工作会议和讨论，还有的在忙着准备各种活动和年会等。相信会有很多HR每天都忙得焦头烂额，却不清楚在这段时间里自己到底该忙些什么？特别是对于HR鲜肉们来说更是如此，不清楚在这段时间里要完成哪些工作？也不明白自己的工作重点在哪里？更不知道如何来开展这些工作？往往只能等着上级来安排具体工作，时常让自己处于被动、迷茫和不知所措的焦虑状态。因此，我想就我个人经验来谈谈绩效管理 工作，在这段时间里到底需要完成哪些事项？以及如何来开展这些工作？首先我想说明一下，以下列举的所有关于绩效管理的工作事项，并不是说每个公司都必须全部开展，要视公司的实际情况和所处的发展阶段而定，对于初创期的公司，可能只要开展其中的一两项，而对于管理比较成熟的企业，也许还要开展以上没有列举到的其它工作。希望对各位HR有所借鉴和帮助。