银行职员频现带病跳槽 银行业整体声誉大伤

一段时间以来,“跑路”事件开始从企业主向银行系统蔓延,多个地方发生若干起银行员工“带病跳槽”、“先跳后跑”的现象,这两种现象往往直接相关,瓜田李下,相互牵扯,且危害甚烈

现象

“带病跳槽”

提前发生

“问题型”小公司的老板或担保公司老板“跑路”,多半因为资金链断裂,而一些银行的信贷人员和管理岗位人员因长期游走在灰色地带,或多或少与企业主有瓜葛,或者直接从事体外循环的资金业务。老板跑路的同时,往往都有相应的骨牌效应发生。一家股份制银行省内某市分行的行长,因长期涉足民间高利贷业务,最近因债务纠纷而东窗事发,银行方面为躲避监管部门对其管理和用人失察的问责,赶紧要求其辞职,“当事人都不在了,你问谁的责?”结果早已赚得盆满钵满的此公,休假一两个月后,摇身一变又成了另一家银行的分支机构负责人。

现在特别要防止员工“带病跳槽”的问题。往年,只有到了年终岁尾的时候才是银行员工跳槽的高峰期,而今年经济下行压力大,一些银行粗放式经营中的问题开始浮出水面,相关责任人员见势不妙开始频繁“起跳”。跳槽频繁的人不少是在风险岗位上出了问题的。一家国有大行的人事处长说,反正现在银行多,南京、苏州等城市,银行的数量都超过了50家,新进来的银行多,信息又不对称,往往是捅了娄子,放了贷款收不回来,或者在外放高利贷败露后,按现行的问责机制要上追两级,领导怕被追查问责,对这些闯祸的“祖宗”往往是让其走人,省得留下来成祸害。当事人也乐得逍遥,拍屁股走人,反正现在有的是银行,熟手到哪儿都有人要。“50多家银行,只要不闯大祸,一家银行干一年,一二十年不愁没活干。”

原因

制度缺陷导致隐患不断

银行员工“带病跳槽”甚至“先跳后跑”屡屡得逞,一是外部需求旺盛,二是家丑不外扬。他在原先单位已经犯事,但不到万不得已都遮掩着。这两年中小银行跨地区经营,满大街都是银行在找网点、开网点,网点数激增的同时,新银行也是“一年到头永远都在招人”。在急于抢滩、急功近利的考核体制下,招聘时第一句话往往就问:“你有什么资源,能带来多少存款?”第二个问题是“以前有多少贷款户,贷款对存款转化率有多高,综合贡献度有多大?”那些“带病跳槽”的人当然有客户资源,综合贡献当然不小,对答如流,弄几个亿存款就能当支行长,南京甚至出现过开车多年的驾驶员,因一次偶然得到老首长关照,成功弄来几亿存款“支持一下”,他自己都没想到,银行第二天就发文提拔他当支行长。

在“存款为王”的指挥棒下,一俊遮百丑。所有的激励机制都是围绕存款为核心的,一些小型银行没有一套完善的干部选拔机制和合理的考评体系,进什么人用什么人,往往都是一个人说了算,存款定终身。而这种制度安排和设计上的缺陷,使得一些重要风险岗位让能忽悠、“有资源”的能人所控制和把持,联手作业,抱团取暖,相互关照,资源共享,而一旦出险,则祸及一片,一牵一串。最近,一家银行在贷款上出现逾亿风险,出了这么大的问题才知道,经手该业务团队是整体“带病跳槽”过来的,刚来的时候就表现得“拉存款”很有本事,贷款向存款的转化率高,而几笔业务下来,存款贡献的利润远远填不上贷款出险的窟窿。再一查,原来他们几年前在老东家就捅过数亿元的窟窿,而来的时候都隐瞒了过去的不良记录,而老东家也羞于将家丑外扬,互不通气。

“现在出了问题都是包包裹裹,慢慢消化,不对外声张,相关责任人能走的尽量劝走,他也乐得一走了之,逍遥在外,还能跳个不停,跳一次还能升一级,反正有那么多的银行让他们跳。”苏南一家大银行的行长无奈地说。

后果

银行业

整体声誉大伤

近年来,银行业发展过快,利润高速增长,但经营行为过度短期化,人员素质良莠不齐,有些人长期在灰色地带游走,乍一看是“能人”,结果一出事就是大事,不时出现的一枪就是几个亿的惊天大案,往往涉案者都是“业务能手”。有的长期涉及黄赌毒黑,玩得转。在一元化的“存款指挥棒”和过度考核、过度激励的机制下,“有客户”、“能拉存款”、“能喝酒”的优点遮掩了其致命的道德和人格缺陷。新银行对他根本不知根知底,因为信息不对称,“捡到篮子的就是菜”,“拿过来就用”,结果留下了极大的风险隐患,“带病跳槽”导致各类风险事件频生,对银行业整体声誉风险伤害极大。

银行是以国家信用背书、经营货币和信用的特殊行业,如果特殊风险岗位的人频繁“带病跳槽”,甚至边跳边跑,其法律风险、声誉风险和信用风险对银行业整体都构成极大伤害,也暴露出行业共性的内控缺失、管理松懈和对问题处理得不透明。现在,银行工作人员一出事动辄数亿元,且远遁国外,在国内外造成极为恶劣的影响,甚至国际上有评论说中国是金融犯罪的天堂,这个问题必须引起全行业足够的重视。一位长期从事金融监管工作的领导指出,在当前复杂的金融环境下,要特别关注银行高风险岗位员工“8小时以外”的异常行为,对员工出入境、高消费等异常的蛛丝马迹及时排查,早“排雷”早主动,等出了事一开了之就太被动了。现在“带病跳槽”之所以能一再得逞,问题还是出在竞争过度、信息不对称。江苏省内一家大型国有银行负责人说,相关部门应尽快督促各商业银行对风险和信贷岗位人员建立职业数据库,各家银行应能共享这套数据,风险和信贷岗位人员的个人操守品行都要记录在册,重大风险贷款记录应予以真实反映。不管人到哪里,这套数据库应完整记录此人经手的所有业务和个人重大事项,“你现在来个人,两眼一摸黑,不出事才怪呢!”他说。