在我国目前人力资源或者人事这个行业进入门槛比较低,很多人认为无论学什么专业的只要肯给个机会进来,学上几个月就可以上手,尤其是公司其他业务部门,觉得人力资源或人事没什么,自己做也许还比人力资源部或者人事部那帮家伙做的好!这种状况是普遍存在的,那么作为专业的人力资源从业者,怎么样才能让自己的工作与众不同,怎么样才能发挥自己的核心能力成为其他人不可替代的呢?现以招聘为例,我个人认为人力资源从业者应该从这以下几方面努力,完成以下几个指标才能真正发挥人力资源专业的作用。
衡量HR招聘的几个指标
人众人小栗 · 2008-03-11 · 原 20 回复 / 1126 浏览 · 版块 招聘与选拔
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确实如此,在新的劳动法下能招到人,招好人,应该是招聘专员的职责
我是一个行业人才中心的从业人员,明天面对的都是很熟悉的行业内企业的人力资源部门的工作人员,我能够从与他们的交谈中感受到楼主提到的那些问题,不过,我们也在一起摸索解决之道,比如我们一起组团开行业性招聘会,比个体招聘的效果好很多,还有就是通过调研制定行业薪酬调查报告,了解整体行业的薪酬情况与自己企业做出对比,了解自己企业在行业中的位置,找到优势和劣势,我想利用更多的资源也许是一条新的解决之道。
越来越觉得招聘不是那么简单的,需要学习的东西还有好多!
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