精做人力资源应该站到公司的高度来做！

昨晚与前联想人力资源部经理、资深HR王老师还有小妖一起喝咖啡，其间谈到绩效考核的设计与推行的问题时，王老师强调，绩效考核推行之前，必须明确企业为什么要做绩效考核，不做可不可以，首先公司管理层必须明白这个问题，并不是每个企业在任何时间都需要绩效考核的，其中老板的意向最为重要，同样，其他人力资源工作也一样，首先是需要，其次是老板的决心，最后才是人力资源部的组织行动，做人力资源应该站到公司的高度，必须了解老板的经营思路，也就是说，必须明确公司的经营趋向，公司要什么，不要什么，必须清楚。