沙龙智库 / 招聘选拔

从《杜拉拉升职记》中摘录的一段话,希望对大家招聘有帮助

jzy860105 · 2008-05-04 · 原 53 回复 / 3608 浏览 · 版块 招聘与选拔

除了和岗位要求相匹配,应聘者和直接主管的匹配也很重要。有的应聘者完全能胜任岗位要求,但是和直接主管的个性很不匹配,最后往往干不下去的。比如资深强势的经理,往往希望招实力强的人进来,你就不要给他找能力一般的人来;有的经理喜欢管得特别细致,你就不要给他找一个不喜欢主管把自己管得很死很细的人,否则以后上下级之间会有矛盾;比如一个经理是急性子,你就别给他找一个动作很慢的人;又比如不少新被提拔的经理,招人的时候会很在意他是否能控制住这个人,所以往往希望用老实听话的,你若给他招一个能干的但是有脾气的,他们很可能会合不来。

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2楼 · jzy860105 · 2008-05-04

补充:同时也要注意岗位的辛苦程度

3楼 · 小时了了 · 2008-05-05

蛮喜欢这本书.

4楼 · rany_yang · 2008-05-06

所以招聘的时候,让用人部门的负责人参与决策很重要,省得他以后抱怨,哈哈。

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