有些迷惑：
精工作分析大家谈13【事务性和技术性岗位的工作分析如何进行？】
jiliangliang100 · 2008-05-07 · 原 34 回复 / 6260 浏览 · 版块 工作岗位分析
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技术性岗位和事务性岗位如何进行工作分析，以及日后的管理。
主要是想达到某种意义上的平衡，如何客观的评价这两种岗位的价值？技术性岗位的价值很大，但是是否会对企业有切实的作用，有没有操作过的，特别是类似出纳这种岗位，是分到管理类岗位比较好呢？还是分到操作类岗位呢？听听专家的指导
“引出问题：事务性重要工作岗位但是难度不大和难度大，” ？
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