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【分享】全面绩效管理(TPM)

liaoym · 2008-06-03 · 原 20 回复 / 3214 浏览 · 版块 HR沙龙广州区

每年一度的绩效考核为何总是会成为一场人人参与的过场游戏?我们可以将其解释为中国人的文化特征,也可以将其解释为员工对绩效考核的认识不足,但是这些答案显然都无法为我们提供满意的解决方案,于是注定明年的绩效考核还是一场追求人均公平的不公平游戏。按照中医的辩证逻辑思维,我们也许可以感觉到,绩效考核出现的问题似乎不能从绩效考核本身作过于深入的钻研,解决一个局部问题需要我们将与其相关的元素作为一个整体来加以考虑,幸运的是在我们开始探讨这个整体的时候发现这个整体并不如我们所想象的那么复杂,绩效工作原来可以不费太大周章的进行全员化的推广,这也就是全面绩效管理(TPM)需要解决的问题。

专家讨论 · 17(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · 灰尘 · 2008-06-03

楼主相当强啊,绩效管理是整个人力资源模块中最难啃的一块骨头,见者头痛,楼主如此娓娓道来,几弄几不弄地就摆了几个深刻观点出来。

3楼 · liaoym · 2008-06-03

感谢老大的赏识,这么大一个绩效管理体系,不是哪一个人有时间和精力全部写出来的,文章里列了几个可以进一步研讨的主题:

4楼 · 学委阿勇 · 2008-06-05

谢谢廖老师的真情奉献!找个时间组织一次专题分享会,让广州HR沙龙的家人能当面聆听廖老师的授道。

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