1）招聘计划可否控制。招聘专员应清楚企业年度招聘计划。比如：企业明年总共要招多少人？招聘人数最多的部门是哪几个，占总招聘人数比例多少？招聘人员在哪几个用入职比较多？平均每月入职多少？平均每年离职人数多少？每月离职几个？等等这些问题。同时为了保证招聘计划的有效性，要每月定期跟用人部门主管了解人员情况，以防止变动。如果做到这些，那么就能保证招聘的主动性，可以提前发布招聘信息或者组织其他方式的招聘，就不会整天象个消防队员一样，哪里有“火”就去哪里扑！
招聘专员必读
xpwinner · 2008-06-10 · 原 72 回复 / 3754 浏览 · 版块 招聘与选拔
专家讨论 · 49 层(另有 23 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
我們公司都是招聘員工多，且公司老總不重視這塊，我覺得自己並不是一個合格的招聘專員，因為很多工作都沒有做到，我只能嘆惜，很多東西決策不是在我們部門。
在年底的时候一定要做好公司的人力资源的规划，只有这样的话，很多东西才可以进行适合的预测
人力资源规划，我们就没有做，公司说是集团公司，集团人力资源部，下面根本就没有所管辖（或所负责）的内容。
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