我们公司当初并不大,刚起步的时候,才几个人。钱也并不多,但是公司的氛围很好,大家都很团结,事情大家一起做,齐心协力。现在公司逐渐做大了,分了好几个部门,效益也比当初要好很多。但是大家却有了隔阂,不少老员工的离职不是因为薪水,而是因为内部的员工关系。这对公司来说,是一项很大的损失。作为一个hr,我也不希望看到这一情况的发生。我也问过一些专业人士,他们说,人多了,想法自然多,利益的分配以及部门分工明确等因素的综合,更容易产生矛盾。但是好的企业文化是可以改变这一切的。
为什么公司发展了,做大了,员工反而不团结了。
yangto · 2008-06-26 · 原 23 回复 / 2197 浏览 · 版块 员工关系管理
专家讨论 · 17 层(另有 6 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
这主要是人的本性和企业发展不同阶段而决定的。
谢谢楼上的评论,说的真好。有什么关键的方法吗,请推荐
人多了,沟通环节就多,人心隔肚皮,所以猜忌就多,
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