沙龙智库 / 培训发展

谈谈制造型企业培训导师授课津贴的问题

ieitxpl · 2008-07-03 · 原 12 回复 / 1185 浏览 · 版块 培训与发展

公司为一港资集团企业,现拥有员工近万人。

专家讨论 · 11(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · ieitxpl · 2008-07-03

以上内容补充:导师授课时不再享受其它加班等费用...

3楼 · rainstar · 2008-07-03

之前听过一个老师讲内部培训费的津贴,这个老师的建议是不给,可能一开始的时候发津贴还有刺激作用,到后来,大家就觉的这个津贴的理所应该的。其实可以把这些钱在年底作为激励的方式一起发给内部培训讲师,或者给内部培训讲师增加一些上课的工具。主要是不能让内部讲师觉的伐津贴是一种补偿,而应该让这些费用更好的去激励内部培训讲师,这样才能形成一个良性循环。

4楼 · ieitxpl · 2008-07-03

rainstar分析是有一定道理,然而,对于集团公司,学员并不是自己部门的时候,很多主管就不会愿意来上课了,虽然可以放到年底比如作为年终激历等方式,但很多人感觉年底才到手的“东东”太长远了,当然也就不会愿意下班时间来上课了,所以我们企业采用的是月结的方式发放...

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