公司原GM走了！带走了自己的人！新来了GM， 带来了自己的人！

高层变动，人力资源面临的风险最大，人权和财权是高层必争的！这样的情况下，恐怕你需要有两手准备了。但我仍然建议你坚持。其一，无论何种方式的压力来源，均是改善本职工作的动力，且由上而下的改革还会有老板的支持，是个施展的好时机。其二，把你的困惑和新来的总经理沟通，我想在他的高度，应该能理解吧，同时也会提高他对你的沟通能力及做事原则的认识，有助于后续工作的开展。在新天子下打造新事业，才是对自己最好的证明！如果你的沟通让他觉得你不够听话的话，那么就趁早离开吧！

谢谢！非常感谢您的建议！

要在工作中不断的总结，从中学到更多的东西，中国自古以来就是这样的，不要太在意谁去谁留，还是把自己得工作做得更好，要相信一点，今天的付出一定是为你成为老板那一天而准备的。