公司是家族式的公司，员工中有不少是老板的亲戚朋友，而且都是公司创业时的功臣，但是现在公司不断发展，人力资源管理提到日程，面对现代的人力资源管理，这些老臣们不仅没起到到头作用，相反，表现得懈怠，漠视管理制度，甚至抵触，作为人事经理，该怎么办？各位路过的，走过的，帮忙出出主意。多谢了。
以前的功臣不服管理怎么办？
coco1550 · 2008-07-10 · 原 19 回复 / 1606 浏览 · 版块 员工关系管理
专家讨论 · 16 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
再换个单位吧，这样的单位很难管理的，老板不会信任你的，就算是支持你的工作，也不会对他们怎么样的，家族企业最讨厌了，哎，么办法啊
首先要改变一个家族式的企业就要建立比较健全的制度，严格执行好这些制度和企业内部需要严格控制人情所在～～我也在一个家族式的公司做了很长实践，也参加了这个企业的改革计划，从中体现到了一个很实际的问题就是老板需要充分的信任自己所用之人和老板必须自己亲力亲为改革的事件中来
有一点很重要的 要看老板的决心强不强 坚定不坚定 其实也有很多大公司是家族企业发展起来的 但是老板在这个时候愿不愿意放权 愿不愿意下决心就对公司未来的走向起了很关键的作用
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