现在我非常的郁闷，接手人力资源部后，做了好多东西，发现其他部门和公司觉的我们做的都不实际，没什么业绩，竟然有人还说我们能不能做点有意义的事情，气煞我也，人力资源部工作不同于业务单位，业绩是能看出来的，而我们做的管理效益，业绩是后续待发的，可以说需要好长时间完善后才能意识到。所以在这里想和各位探讨一下如何让人力资源部工作在企业工作中发挥光彩。得到大家的认可。
人力资源部在企业中如何让其他部门感觉不是吃白饭的
风间夕云 · 2008-07-17 · 原 26 回复 / 2646 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
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呵呵，说真的，人事工作是间接创造价值的工作，是属于服务性工作！！所以，在很多时候，其他部门是看不到人事工作的成绩．如何提高人力资源在公司的地位，除了对人事工作的精通与价值体现以外，还应该强势一点．这需要你们老大的表现！！去年的时候，一个生产主管也是这样说公司的专员，而且在员工中大肆宣扬！于是，当月，该员工工资故意算错．该员工到人事部的时候对工资的时候不停的道歉．一个月后，俺找了个理由，直接把他开除掉，从此，公司再也没人乱说人事部了．
我们老师说人力资源部是效益部门。
呵呵,沙发的这一招感觉虽有点不厚道,但在某种程度上来说也是可以理解的.
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