新公司成立，老板交待以下内容：
新公司成立初期，办公室管理应该如何开展工作？
6668888 · 2008-07-28 · 原 10 回复 / 4653 浏览 · 版块 办公室行政总务版块
专家讨论 · 8 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
首先制定一系列地简单必要的制度吧，公司的各类证件要你们办公室做么？
新的公司应该要有基本的，员工考勤制度、管理制度、每个部门的奖罚制度。这是最基本的然后再根据自己的实际需要，慢慢进行改进和完善！
我也是刚加入一个新成立的公司,而且又是半路出家,老板的要求又很高,事无巨细都要亲自过问,有没有什么好办法可以出出主意呀
🔒
还有 5 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 5 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。