D公司是一家从事研制开发高精密仪器的高科技公司,拥有员工350名。公司最近雇用了一名刚刚获得MBA的贺小姐,她能力强,基础扎实,性格果断,有开拓性,人际关系也很好。她进入公司后工作表现令人满意,很快就被提升为部门主管,这时她才干了三个月,而其他同样的员工往往要干一年才能爬到这个位置。在贺小姐任职的第三年初,她由于出色的工作表现,被任命为一项尖端项目的开发负责人,这项工作非常重要,而且正面临另一家公司的竞争。
案例分享】D公司老总接到5位专家的辞呈
chxinx · 2004-09-11 · 原 17 回复 / 1625 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
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看过《明成皇后》内建景福宫一节吗?所有的大臣无法理解及强烈反对大院君建景福宫,大院君不急不燥地将缘由娓娓道来,众臣感动甚至成了建设的支持者。
D公司的升迁制度,其实上可以说是没有制度,基本是老板说了算的。这就是一个很大的问题,不能服人。
直接去竞争对手处工作不在保密协议的约束范围之内么?其实这也是一个很明显的职业道德问题...
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