裙带很重的企业中建立人事制度，困难重重，请大家给点建议。
工作岗位分析 · 楼主 高云飞 · 2008-08-10 · 1,895 浏览 · 21 回复 · 共 18 层
楼主2008-08-10
我们公司是一家台企。公司虽不大，但也算派系林立，员工都是各股东通过关系招来的。老总现让我制定公司的绩效考核制度，可是怎么才能让制度贴近实际那，因为人际的问题，制度很容易就成了空架子。
专家讨论 · 17 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2008-08-10 20:22
同问！！！！不过我认为应站在公司的立场上去做制度，再说是老总让你去做的，怕什么，有老总支持呀！在制度的制定的时候不要太苛刻，不要太体现惩罚了哦！
3楼2008-08-10 20:36
原帖由 高云飞 于 2008-8-11 11:17 发表 http://bbs.hrsalon.org/images/common/back.gif
4楼2008-08-10 20:40
楼上很好的建议，学习学习
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