公司共计31人，6个部门，也就6个经理，皆由原基层提拔。
小型公司中层管理者如何提升
wadezhong · 2008-09-04 · 原 14 回复 / 910 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 10 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
前期给我们集团子公司做过类似的项目，有一点体会仅供分享。
31人的公司，这个主要就靠最大的头头了
人虽然少但管理层却不少人，这样还沟通不顺畅，那作为管理者是要负主要责任的。至少应该提出检讨。
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