如何建立《企业培训考核》系统

我认为每个公司的是想通过培训使得员工能适应企业发展的需要，在培训过程中考核固然重要，但是不能单一的就培训而培训。楼主需要的考核指标和考核细则我觉得应该包含以下几点：

培训评估实施管理办法（草案）

谢谢你的指点，我也是认为企业培训不是为了培训而培训，每一次的培训都必须是全体员工发自内心的去接受、感受培训。现在很多企业非常重视培训，大部分企业都只是为是体验一种时代的朝流，大部分企业做培训都没有深入的了解公司员工，没有调查员工他们到底需要什么？怎么样的方式才能达到真正意义上的培训效果。培训考核是做为培训后续对培训工作的一种执行即培训应用。现目前很多企业作培训考核是非常有必要的，等到真正全体人员把培训当成工作、生活、人生中不可缺少的一部分的时候，其实跟本就不用考核来约束他们了。