一个新入职人力资源经理的心得

呵呵,说得好极了,看来办公室的政治游戏是条条大路通罗马啊.

虽然我忘了在哪里下载的这篇文章，但我下载了，说明我很认可这样的做法。

空降其实一步没走好的话真的很难的，我的心得是，一进入新的公司，作为空降经理人应把握的三招是：第一，能加薪时尽量给骨干加薪，如果没有这个权利就放弃，第二，把跟自己作对的开除掉一个，来个杀鸡吓猴，第三，如果老板交代你工作，你虽然能做，但尽量不要接过多，给予委婉推辞，等别人接过去了做不了了，你再接手，那样方显你的能力。