我们公司是个台式管理模式的制造型企业，有2000多人，感觉培训体系有点混乱，而且我感觉在恶性循环，学员不愿意听课，讲师不愿意讲课，真的不知道如何改进，特别是讲师这一块，想改善似乎很难，讲师讲课水平不行，而且还得请着上课，还请有经验的XDJM指导小妹。
企业内部讲师的问题
chris_deng · 2008-09-23 · 原 10 回复 / 958 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 9 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
培训系统没有高层管理的支持，是不可行的。然后你再细细地定一些讲师激励手段吧！
我们公司讲师的课时费不低，领导也不能说不重视，但是可能也是没有做出成绩吧，所以领导也就没有什么感觉。另外我们的培训课程基本上都安排在晚上，这可能也是一个症结，，
如何提高公司内部讲师的讲课水平，激励讲师，的确是个大问题，望大家多提建议
🔒
还有 6 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 6 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。