我写的年度计划

楼主强的。每个模块都涉及到了，居然能给你写的那么详细。

“楼主强的。每个模块都涉及到了，居然能给你写的那么详细。

很多时候老板看到你的计划详细、丰富、专业，就会很高兴，至于在实际工作中因各种问题而导致的停顿、拖延、变化，老板是很清楚的，他是不会死板的以目标没有完成来考核的。所以老板的想法是我要知道你的改善方案是什么？能带来什么效果？怎么去执行操作？而不是一定要你立军令状，非什么期限完成不可。。。。你写的越多，他月高兴，因为他认为你看到的问题点越多，证明请你来没有错。。至于改善嘛是一步一步走的。