对于公司的各项制度,因为人员的流动性大,导致信息的失真,很多老员工会滥传言,给新员工的适应造成极大的困扰,如何能够保证让每一位员工保证得到的信息都是公司准确的消息,我们无法一个一个去解释,贴出来的公告并不是所有的员工都会去关注,想到一个办法就是去成立一个专门的员工咨询服务中心,他们的一切问题都可以在这里进行咨询.哪位有相关的信息愿意拿出来分享,小女子在这里先谢谢各位了.这个咨询中心的人要具备什么样的特点,这个人主要在员工下班的时间工作,亦或是有24小时的电话,非工作时间设置录音电话.在员工非咨询的时间他的功能就是到员工工作的岗位上去发现问题.
有成立过员工咨询服务中心或有此想法的大虾们进来下
94182723 · 2008-10-27 · 原 11 回复 / 862 浏览 · 版块 员工关系管理
专家讨论 · 9 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
这个想不很好，但是如果真正要操作起来就有点困难了
楼主想法很好，也是真心实意的想解决这个问题，不过据我所知，虽然有很多大型企业都有这样类似员工心理辅导的部门，但是，运行的效果都是非常的不理想，甚至用门可罗雀来形容一点也不为过；
没抢到沙发，伤心了。果然是我太啰嗦了~~~~55555~~~~~~~
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