关于文化传媒投资类型的人力资源管理讨论

大家好，我一个朋友现在一家文化投资公司任人资经理一职，因为是新成立的一家公司，目前的业务主要是电影院线式管理，类似KFC，在全国各地洽谈新建电影院等场所形成连锁式的服务管理模式，目前来看，各部门用PROJECT做了项目计划进度安排,人资部负责将各部门的进行汇总,分到月度和分到部门.并从今年的十月排到了明年的九月.这样,整个项目的工作内容就真是切切实实分解成了各部门的月度工作计划.下一步,还要再将月度工作计划表生成考核指标，形成KPI的考核模式，因是新公司，处于投产期，还看不到利润收入，目前的考核也仅测重于工作计划的完成情况，后期可能还会调整。