为把培训的形式作足，你会做什么？
培训与发展 · 楼主 好来猫 · 2008-12-07 · 500 浏览 · 12 回复 · 共 11 层
楼主2008-12-07
我新到的公司，文化属于没什么活力那种，每个人只是埋头苦干自己的活儿。以前的培训仅限于偶然的外训和零散的培训主管课堂授课。我到后，我上司期望我创造学习文化，把公司建设成学习型组织。为了吸引大家的注意，吸引更多人关注，在培训方面形式要生动活泼，丰富有趣。比如各种海报、DV宣传内部讲师、课程，设计培训部专门的logo，参加课程的互动性和趣味性等。
专家讨论 · 10 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2008-12-07 17:48
既然你现在公司的员工之间的沟通不多,先让同事们多些交流,把气氛搞起来,再进行一些团队活动,大家有了更多话题之后,在进行相关培训,效果回好些吧,只是个人建议啊
3楼2008-12-07 18:17
先想办法让老板去培训,老板活起来,大家就跟着来了!
4楼2008-12-07 18:48
没有其它更好的建议了，楼主能把“各种海报、DV宣传内部讲师、课程，设计培训部专门的logo，参加课程的互动性和趣味性等”做到部分或全都做到，那就能解决这个问题了。
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