精转贴：“人才培训如何应对入世挑战”会议纪要

民办教师发的《对话》这个文章不错，启迪深远

民办教师好个性的名字，像你的文章一样很个性哦！！！em05em05

引用{我自己印象比较深刻的是92年，调我到中国来，做合资厂，合资厂原来有一批人，经过合资厂之后，连续三年100%的增长，但是只需要用原来一半的人就够，所以我们必须把原来的人筛选，所以就把所有的员工都给一个公平的机会，全部都面谈一次，了解他的状况，看他的需求。曾经就有一个人对我说，"我的工龄是12年"，我就问"你的岗位是什么？"他说我学校毕业之后就被分到流水线，这12年来我都在这个岗位上，所以我有12年的工龄，我说你学会了什么？只有在第一年进来的时候给了我一些训练，学会了之后12年就用得很熟练，我就对他讲，你的工龄对公司来讲只有一年，因为后面的11年在重复，跟一个机器没有什么差别，没有成长。同样的一个人在企业里如果没有培训的话，他会从资产变为负债，这是目前很多的公司，人招来的时候，你挑好的人，没有挑坏的人，那为什么这些人后来又变成负债呢？到底是他个人的问题还是企业的问题？