要制订09年度的培训计划了，但是公司还是一如既往的没有预算，几乎全部是内训，讲师是各个部门的部门长，但是很多东西都已经连续讲了几年了，员工的兴趣都不大，领导本身也黔驴技穷了，真是难为啊，巧妇难为无米之炊！遇到这种情况有没有好的解决方法呢？
如何制订年度培训计划
ymdina · 2008-12-07 · 原 11 回复 / 773 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 6 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
呵呵去网上搜索点东西来讲！
内训人员的讲课水平不是很好。有时候觉得在浪费大家的时间。呵呵。
现在我们也都是到网上去找一些视频资料,免得学员们对年复一年的内训讲师没有兴趣,也免得劳他们大驾了.
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