企业招聘人员可能在这个阶段都比较寂寞，工作量不太饱满，那么应该主动做些什么事情，为公司业务复苏做准备？个人应该利用时间做好哪些方面的学习与提升？怎样体现对公司人力资源工作的价值，避免被边缘化？希望踊跃提出自己看法
招聘冻结期或工作不饱满时应该做什么
自然风 · 2009-02-24 · 原 26 回复 / 1541 浏览 · 版块 招聘与选拔
专家讨论 · 19 层(另有 7 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
# 组织架构扁平化，富于管理干部，安排至其他部门实习！全面了解实习部门的工作！为以后工作调度打好基础！也可为以后的部门间的沟通减少摩擦，提高跨部门合作、协调工作的能力。
#个人认为作为人力资源管理者，可以研究一些宗教信仰！
楼上的看法不错！多些横向沟通，另外我认为抽空学习心理学也是挺有用的
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