一个手机配件公司在招聘储备人才，是希望以后能培养成为公司的销售精英，有两个候选人进入复试，COO、HR经理、招聘专员进行最终讨论决策。
精如果你是招聘专员，应该如何沟通？
自然风 · 2009-03-17 · 原 85 回复 / 7047 浏览 · 版块 招聘与选拔
专家讨论 · 72 层(另有 13 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
既然公司的前提是为了招销售精英,那么首要还是看他能不能做销售.因为给的资料不太全,如果有合适的,最好两个都不要.如果硬要选一个,还是选第二个吧.因为1、COO已经否了第一个，招聘专员最好别和老板争。2、如果第二个做好了销售，能不能做管理者还不一定，但至少短期可以为公司带来效益，或者可以一直做了销售精英。3、如可能，第一个人可以考虑其他岗位。
楼上的见解颇有见地，能从系统角度思考解决方案！
我的分析没有楼上的那么透彻，我选择第二个人的原因很简单，因为单位需要储备的是销售精英，并不是管理精英！
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