让胜任素质模型为招聘服务

为提高招聘质量，达到预期的招聘效果，节省招聘时间，由HR制定出需求岗位的面试标准，要制定标准就需要前期有明确的JD要求、岗位职责与工作内容，还要综合这些内容建立一套系统的胜任素质模型，为HR在面试中有标准可依。比如面试销售总监，HR需要知道需要哪些参考维度，比如沟通能力、应变能力、承压能力等，还要知道如何评测，与评测手段是什么，就需要一套系统的面试方式配合，比如领导小组讨论、演讲等不同方式来配合考察的维度，最后综合评定出应聘者的综合能力与素质。